Look Forward!!! Past is not important anymore!!!!

그는 또 과거에 연연하지 말고 앞만 내다보라고 강조했다. "어제 발생한 일은 더 이상 중요하지 않다. 다만 내일 일어날 일만이 중요할 뿐 이다. 내일을 위해 준비하는 상황은 매일 발생한다."


P&G, 맥킨지, GE, 보잉사의 공통점 [2006-11-28] CEO



프 록터 앤드 갬블(P&G), 맥킨지, GE, 3M, 보잉…. 이들 회사의 공통점은 무엇일까. 세계적인 기업이라는 사실 외에도 이들 회사는 스콧 맥너니 현 보잉 최고경영자(CEO)가 몸담았던 회사라는 것이다. 맥너니를 언급할 때 사람들은 대부분 `성공`을 떠올린다. 사실 맥너니 CEO처럼 꾸준히 상승세를 보인 CEO는 많지 않다. 그는 19년간 GE에서 활약하면서 아시아 사업 부분과 전구 사업, 그리고 제트기 엔진 사업 등을 총괄해 이들 사업부문을 최고 수준으로 끌어올렸다.

그 업적으로 인해 그는 2000년 잭 웰치 회장이 은퇴를 시사했을 당시 그를 이어 GE를 이끌어갈 강력한 후보 중 하나로 떠올랐다. 비록 당시 그는 제프리 이멜트 현 GE 회장에게 자리를 내줘야 했지만 이 능력 있는 경영인을 눈여겨보고 있던 3M에서 바로 러브콜을 보냈으며 그는 2000년 GE를 떠나 3M CEO로 2005년까지 활동했다.

그가 3M을 이끄는 동안 회사 주가는 34% 올랐다. 그러던 그는 작년에 3M을 그만두고 경영난에 허덕이던 보잉으로 과감하게 옮겼으며 그의 지휘 아래 보잉 주가 역시 현재 30% 오른 상황이다. 이처럼 맥너니가 꾸준히 눈에 띄는 실적을 올리는 이유는 무엇일까.

맥 너니는 스스로 성공비결은 "남들이 더 좋아지도록 도와준 것"이라고 답한다. 기업전략이나 제품보다는 사람들의 성장을 적극적으로 장려한다는 것이다. 그는 "나는 사람들이 회사를 운영하고 있는 만큼 사람들이 성장을 하면 기업 성장 도 따라올 것이라고 생각한다"고 밝혔다.

"사실 사람들이 연간 15% 성장을 한다고 가정해보자. 이는 리더십이 향상된다는 것 인데 리더십이 향상되면 직원들이 나가야 할 방향을 제대로 제시해 줄 수 있다는 것이다. 즉 옳은 일을 할 수 있는 용기를 주고 일에 가치를 부여해줄 수 있다는 것인데 이것은 어떻게 보면 사람들이 더 나아질 수 있도록 도움을 주는 것으로 볼 수 있다. 나는 거친 파도(어려움)를 헤치고 이끌어주는 존재라기보다는 직원들에게 부가가치를 창출할 수 있도록 이를 장려해주는 역할을 맡고 있다고 생각한다 ."

맥너니는 이처럼 또 잭 웰치 전 GE 회장에게 자신도 변화에 대한 두려움을 없애고 변화를 즐기는 법을 배웠다고 설명했다. 그는 또 누가 성장을 할 것인지는 변화에 대한 개방성에 달려 있다고 강조했다. 즉 변화를 두려워하지 않고 열심히 일하며 팀워크를 중시하는 사람들이 성장할 수 있다는 것이다. 다만 자신은 그들이 가둬뒀던 이 같은 특성을 보일 수 있도록 장려 해주는 역할을 맡을 뿐이라고 그는 덧붙였다.

"사실 관료주의적인 환경에 사로잡혀 제대로 능력을 발휘하지 못하는 사람들이 많다. 이럴 경우 그들은 회사의 미션에 연결되어 있다기보다는 단순히 앞에 놓인 일에만 얽매이게 된다."

그 는 또 "성공과 성취감은 긴밀히 연결되어 있다. 젊었을 때 성공을 하고 성취감을 느끼며 성공가도를 달릴 수 있다면 행운아지만 모든 사람에게 그런 기회가 오지 않는다. 때문에 사람들에게 많은 것을 기대하고, 그들에게 영감을 불어 넣어주며, 종교적으로 그들에게 중요한 가치를 회사에 가져오도록 하는 것도 중요하다고 본다" 고 설명했다.

맥 너니는 자신도 다른 경영인들의 모습들을 보고 배운다고 덧붙였다. "스티브 잡스 애플 회장의 혁신을 상업화하는 능력에 감탄한다. 3M CEO 재직 당시 혁신적인 제품은 많았지만 이를 상업화하는 데 어려움이 많았다는 것이 가장 큰 딜레마였기 때문이다."

그는 또 과거에 연연하지 말고 앞만 내다보라고 강조했다. "어제 발생한 일은 더 이상 중요하지 않다. 다만 내일 일어날 일만이 중요할 뿐 이다. 내일을 위해 준비하는 상황은 매일 발생한다."

========================================== 시 사 점 ==========================================

정말 지극히 단순한 원칙을 잘 현실화시키는 것이 핵심이다.


출처 : 매일경제 2006.11.10