Be Aggressive like Hyun Nam Park

이런 독종이면 되지 않을 일이 없다. [2006-11-13] 감동의 글

박 현남 성호전자 회장(51)은 직원들에게 프로 근성을 요구한다. 그는 일을 열심히 하는 직원에게 더 많은 혜택을 주는 성과급제도도 일찍이 도입했다. 왜냐하면 박 회장 본인이 그렇게 인생을 살아왔기 때문이다. 지금은 연간매출 350억원을 바라보는 견실한 사업가지만 그의 어릴적 생활은 입에 풀칠하기도 어려울 만큼 가난했다. 전 남 강진에서 초등학교를 졸업하고 무작정 상경한 것도 입 하나라도 덜기 위 해서였다. 서울역 뒤에서 껌을 팔고 냉차를 팔면서 잠은 길에서 잤다. 형이 수소문 끝에 찾아와 너라도 배워야 한다며 고향가는 기차 삯을 쥐어줬다. 그 길로 고향에 내려가 장학금으로 중학교를 다녔다. 선린상고 야간반에 입학하면서 다시 서울생활을 시작했다. 77년 당시 800명의 직원을 가진 콘덴서 업체인 진영전자가 그의 첫 직장이었다. 그가 맡은 임무는 관세를 환급받는 일. 누구 하나 관세 환급에 매달리지 않았던 것을 그는 2년 간 쌓아놓은 서류를 뒤져 무려 5000만원의 관세를 환급받았다. 당시 그의 월급이 6만원이었다. 이 일로 그는 입사한 지 3개월 만에 계장으로 승진했다. 그 는 독종으로 불렸다. 남보다 2시간 빨리 출근해 회사 앞마당을 청소하고 공장라인, 사무실까지 말끔히 정리했다. 이 일은 그가 회사를 떠나기 전 8년 동안 계속했다. "남보다 2시간 부지런하면 1년이면 720시간 앞서 간다"는 것이 그의 지론이다. 쉬는 날에도 나와 일했고 봉급까지도 영업 접대비에 털어넣었다. 물건을 팔러 갈 때도 회사를 위해 직접 운전면허까지 따서 혼자 다녔다. 영업을 잘해 회사에 이익을 안겨주니 계속 초고속 승진했다. 대졸 사원도 7년은 걸려야 하는 과장 승진을 그는 3년 만에 해냈다. 일밖에 모르던 그에게 85년 불황이 깊어지면서 시련이 닥쳐왔다. 회사 경영진이 자주 바뀌면서 분위기가 이상해지더니 잘 나가던 그는 구조조정 과정에서 자의반 타의반으로 졸지에 실업자가 됐다. 같 은 업종의 선일전자에서 영업의 귀재라는 소문을 듣고 찾아와 6개월 간 일했 다. 그는 거래처 18곳을 새로 개발했고 선일전자는 그가 입사하던 해 제2 도약의 해라고 선포할 정도였다. 그가 직접 사업에 뛰어든 것은 86년이다. 청계천 허름한 건물에 사무실을 얻어 반도체 수입판매와 B품 판매업을 시작했다. 과 거 영업할 때 알아뒀던 인맥이 큰 밑천이 됐다. 여기서 번돈으로 그는 89년 두 아들 이름을 한 자씩 따서 지금의 성호전자를 설립했다. 그의 첫 직장 진영전자에서 인수제안이 온 것은 사업 시작 4년 후다. 어려워진 회사를 살릴 사람은 그밖에 없다는 판단에 회사를 인수해달라고 제안한 것이다. 말단 사원이 15년 만에 당당히 사장이 된 것이다. 그의 독종 기질은 회사 살리기에도 유감없이 발휘됐다. 퇴근도 하지 않았다. 3개월 동안 경비실 군용침대에서 자면서 대대적으로 회사를 개혁했다. 취임한 첫 해 그는 직원들의 봉급을 47%나 올렸다. 열심히 일하는 사람이 승진도 하고 돈을 더 벌도록 해야 한다는 게 그의 경영방침이다. 그 결과 누가 시키지 않아도 일하는 회사가 됐다. 그해 진영전자는 매출이 3배나 증가했고 단숨에 흑자로 돌아섰다. 2000년 자신이 설립한 성호전자와 합병하면서 가전제품에 들어가는 필름콘덴서 시장의 60%를 장악한 1위 업체로 만들었다. 2002년 셋톱박스와 LCD TV, 모니터에 들어가는 전원공급장치를 개발하면서 성호전자는 IT벤처기업으로 변신했다. 신규사업으로 매출 규모가 두 배나 커졌다. 박 회장은 "아날로그만으로는 한계가 있다"며 "디지털 가전에 맞는 전원공급 장치는 물론 앞으로 끊임없는 신기술 개발로 부품소재 전문기업으로 성장시킬 것"이라고 말했다. <전병득 기자> =========================================== 시 사 점 =========================================== 이런 독종이면 행운의 여신도 어쩔 수 없다.

lesson from scholarship dinner

You'll be judged (or measured) by your love and concern that you've given to others.
Study topics to talk about on a biz dinner!

cannot be perfect + actually try +Warren Bennis

My mom told me this evening that people cannot be perfect and so I am; so don't try to be perfect. Her message was profound although it may be a known truth.

During my practice at studio room, I realized that I can learn the best if I actually try things even though my ability were lacking of to perform the job.
Although I felt that I wasn't ready for practicing the piece that I used to practice, I pursued continuing the work. The funny result was that it worked.

Today, I went to Calvin Leadership Series.
I listened to interview done by Bill Hybels to Warren Bennis, the leadership guru.
The most important lesson was that I need to have optimistic if I want to be a great leader.
Bennis was referring to ex-President Reagan, who was known for his optimistic insights.

Another point Bennis was making was that in general people does not know mission or vision of their organization. People perish because of devoid of vision.

The third lesson was that I need to have a passion which original meaning involves pain and suffering.

The second last lesson was that in leadership there will be three key components: drive/ambition, competence, and moral compass.

The last lesson that I learned that I can apply to my life is that in every morning I must ask these two questions: what is my vision and mission for life.

children's ministry... along with classroom management tips

I went to Mr. C.D. Le's lecture concerning classroom management.
I learned many helpful techniques for running any class or children's bible study.

1. Post 1-6 rules and expectations
1. on a poster, write 1-6 rules what you expect from your students. e.g. be respectful to teacher, raise hand before ask questions, and most importantly have fun!
2. also, this is very important; tell your students about consequences of not following up those rules. e.g. give them warning; first name called, verbal warning, second, name goes on the board, third, there will be a check mark next to his or her name
1. once students get a double check mark, there will be no recess, no gym, no fun party, no field trip.
2. YOU are the Boss
1. don't be a friend to them until Christmas
3. Be consistent
   
1. "do what you say"
4. Intrinsic vs. Extrinsic Rewards- "do both!"
   
1. intrinsic- say "I love you" "I love your shoes"
2. extrinsic- give them stickers, throw a pizza party
5. Modify your management plan but don't change
1. "stick to your gut!" although your students will push your buttons
6. Never "kick" your students out of the classroom
1. you must fix the kid. They need you!
7. Provide an active curriculum (e.g. do hands-on projects after each unit taught, provide art and music activities, group games, spelling basketball, mum-ball, math around the world, field trips, teach science)
1. for field trips, you can teach them how to behave respectfully in public place
8. Get to know your student's world (shows they watch, music and movies, their language and culture)
1. this builds trusts
9. Be active during recess duty, eat lunch with your students
1. invest your time during recess walking around your students
2. you can hear a different things from your students
10. Glasser, Assertive Discipline, Love and Logic Philosophy
11. Tell your students that you love them at the moment when you least want to say it
1. say "you screw up but I love you," and then, say "how can I help you out"
2. love them truly
12. Teach values
1. help them speak"please," "thank you"
13. Interview your students
1. utilize your recess time
2. ask"What can I do to be a better teacher for you?
3. ask "who do you live with?"
4. suggested topics e.g. family life, TV shows
   
14. Recommended book First Day of School, by Harry Wong

• Good Classroom Management= Long and Successful Career
• "You gotta make your kids like their school"
  
• Dealing with parents- always call them "sir" or "ma'am"
  

proverbs 7

2 Keep my commands and you will live;
guard my teachings as the apple of your eye.
3 Bind them on your fingers;
write them on the tablet of your heart.
4 Say to wisdom, "You are my sister,"
and call understanding your kinsman;
5 they will keep you from the adulteress,
from the wayward wife with her seductive words.

Lord, please help me to get out of this sinful thoughts!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

questions

1. What is the art of asking?
2. how should I look at woman and people in a small group?

starting from this Sunday...voca. & marketing

I already started my vocab study and marketing.
The whole plan is simple.
1. for vocab.
learn 5 definitions of big words each day
2. for marketing study
Master 500 case studies, and do some more of them.
3. for Chinese
listen to a couple of conversations each day

This coming week's plan.
Weekend Plan
1. MBTI
2. Above three plans
3. Literature reading-C.S. Lewis
4. the remaining two months' wrap-up
5. consulting competition

CF) I just have such a psychological problem; I don't see a person that I like.

Little thoughts) If I spent 2 hrs for doing ppt hw, shouldn't I spend triple times for 3 credit courses?

life lessons from Brian and Orchestra

• Lessons from Pastor Brian
  
• need to be able to explain my field to anyone with confidence & experience.
• use team dynamics- if you see any professionals among your group utilize them and make them contribute to the meeting
• Lessons
  
• showing everything outwardly is not enough! and it's not everything!
• look ahead and prepare things for your future
• preparing violin music for my parents
• playing instruments are not just a praising music to Him, but my whole life is an instrument.
• In God's view, my emotion, motion, thinking, and behavior may be instrumental to Him.
  
• Decision
• I'd like to be a man whom my close friends can learn from and revere.
• I'll be God's man in my secret place.
• Request to God
• Please show me your character!!!
  

lessons from church

42 The Lord answered, "Who then is the faithful and wise manager, whom the master puts in charge of his servants to give them their food allowance at the proper time?
43 It will be good for that servant whom the master finds doing so when he returns
44 I tell you the truth, he will put him in charge of all his possessions.


I'll pray daily, read Scripture and study it, weekly worship, participate in the Ministries of the Church, use my gifts at church's ministry, and give my first fruits to Him.

reading a book for 30 minutes before you go to bed...

리카싱 회장의 습관 가운데 하나는 10대의 외판원 시절부터 60년 이상 지속되어 온 독서하는 습관을 들 수 있을 것입니다. 특히 그는 취침 전에 반드시 30분 이상을 책을 읽는 평생의 습관이 오늘의 그를 가능하게 한 주요한 이유 가운데 하나라고 회고하고 있다. 인간은 읽는 것만큼 성장할 수 있음을 생각한다.

목숨걸고 노력하면 안되는 것이 없습니다.

다음의 첨부물은 부산시청 게시판에서 공전의 히트를 친 게시물입니다.
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지금 하는 일에 최선을 다하라.

- 대우중공업 김규환 명장이 삼성전자 천안사업장에서 한 강연 중에서 -

저는 초등학교도 다녀보지 못했고 5대 독자 외아들에 일가 친척하나 없이 열 다섯살에
소년가장이 되었습니다. 기술하나 없이 25년전 대우중공업에 사환으로 들어가 마당쓸고 물 나르며 회사생활을 시작했습니다. 이런 제가 훈장 2개, 대통령 표창 4번, 발명특허대상, 장영실상을 5번 받았고, 1992년 초정밀 가공분야 명장으로 추대되었고, 우리나라에서 상을 제일 많이 받고 명장이 되었습니다.

사환에서 명장이 되기까지
제가 대우에 입사해서 현재까지 오는 과정을 말씀드리겠습니다.
그 당시 입사자격이 고졸이상 군필자였습니다.
이력서를 제출하려는데 경비원이 막아 실갱이하다 당시 사장이 우연히 그 광경을 보고 면접을 볼 수 있게 해 주었습니다. 그러나 면접에서 떨어져 가까스로 사환으로 입사하게 되었습니다.
사환으로 입사한 저는 매일 아침 5시에 출근했습니다.
하루는 당시 사장님이 왜 일찍 오냐고 물으셨습니다.
그래서 선배들을 위해 미리 나와 기계 워밍업을 한다고 했더니 다음날 정식 기능기능공으로 승진되었습니다. 2년이 지난 후에도 계속 5시에 출근했고, 다시 사장님이 질문하시기에 똑같이 질문했더니
다음날 반장으로 승진시켜 주었습니다.

제품을 혼을 싣지 않고는 제품을 애기하지 말라.
제가 어떻게 정밀기계 분야의 세계 최고가 되었는지 말씀드리겠습니다.
가공시 1℃ 변할 때 쇠가 얼마나 변하는지 아는 사람은 나 하나밖에 없습니다.
이걸 모를 경우 일을 모릅니다.
내가 이것을 알려고 국내 모든 자료실을 찾아 봤지만 아무 자료도 없었습니다.
그래서 공장 바닥에 모포 깔고 2년 6개월간 연구했습니다.
그래서 재질, 모형, 종류, 기종별로 X-bar값을 구해 1℃ 변할 때 얼마 변하는지
온도 치수가공조견표를 만들었습니다.
기술공유를 위해 이것을 산업인력관리공단의 기술시대란 책에 기고했습니다.
그러나 실리지 않았습니다. 그런데 얼마후 세 명의 공무원이 찾아왔습니다.
처음에 회사에서는 큰 일이 일어난 줄 알고 난리가 났습니다.
그런데 알고 보니 제출한 자료가 기계가공의 대혁명 자료인 걸 알고 논문집에 실을 경우
일본에서 알게 될까봐 노동부장관이 직접 모셔오라고 했다는 것입니다.
그 당시 장관을 찾아갔을 때, 장관이 '이것은 일본에서도 모르는 것이오,
발간되면 일본에서 가지고 갈 지 모르는 엄청난 것이다.'고 말했습니다.

목숨걸고 노력하면 안되는 일 없다.
일은 어떻게 배웠냐? 어느 날 무서운 선배 한 분이 하이타이로 기계를 다 닦으라고 시켰습니다.
모든 기계를 다 뜯고 하이타이로 닦았는데, 기계 2612개를 다 뜯었습니다.
6개월 지나니까 호칭이 '야, 이 새끼야'에서 '김군'으로 바뀌었습니다.
서로 기계 좀 봐 달라고 부탁했다. 실력이 좋으니 제대로 대접하고 함부로 하지 못하더군요.
그러던 어느날 난생 처음 보는 컴퓨터를 뜯고 물로 닦았습니다. 사고를 친 거죠.
그때, 저는 사람이 제대로 알기 위해서는 책을 봐야겠다는 생각을 가지게 되었습니다.
저희 집 가훈은 '목숨 걸고 노력하면 안 되는 일 없다' 입니다.
저는 국가기술자격 학과에서 아홉번 낙방, 1급 국가기술자격에 여섯 번 낙방, 2종 보통운전 다섯 번 낙방하고 창피해 1종으로 전환해 다섯 번만에 합격했습니다.
사람들은 저를 새대가리고 비웃기도 했지만 지금 우리나라에서 1급 자격증 최다보유자는 접니다.
새대가리라고 애기듣던 제가 이렇게 된 비결은 목숨걸고 노력하면 안되는 것 없다는 생활신조 때문입니다. 나는 현재 5개국어를 합니다. 학원에 다녀 본 적이 없습니다.
제가 외국어를 배운 방법은 과욕없이 천천히 하루에 한 문장씩 외웠습니다.
집의 천장, 벽, 식탁, 화장실 문, 사무실 책상 가는 곳마다 붙이고 봤습니다.
이렇게 하루에 한 문장씩 1년, 2년 꾸준히 하다보니 나중엔 회사에 외국인이 올 때
설명도 할 수 있게 되었습니다.
진급, 돈 버는 것은 자기 노력에 달려 있습니다.
세상을 불평하기보다는 감사하는 마음으로 사십시오.
그러면 부러운 것이 없습니다. 배 아파 하지 말고 노력하십시오.
의사, 박사, 변호사 다 노력했습니다.
남모르게 끊임없이 노력했습니다.

하루종일 쳐다보고 생각하고 또 생각하면 해답이 나옵니다.
저는 제안 2만4천6백12건, 국제발명특허 62개를 받았습니다.
저는 조금이라도 도움이 되는 건 무엇이라도 개선합니다.
하루종일 쳐다보고 생각하고 또 생각하면 해답이 나옵니다.
가공기계 개선을 위해 세 달 동안 고민하다 꿈에서 해답을 얻어 해결하기도 했지요.
얼마 전에는 새로운 자동차 윈도 브러시도 발명하였습니다.
유수의 자동차 회사에서도 이런 걸 발명하지 못했습니다.
제가 발명하게 된 배경은 회사에서 상품으로 받은 자동차가 윈도브러시 작동으로 사고가 났습니다.
교통사고후 자나깨나 개선할 생각을 했습니다.
그러다 영화 '타이타닉'에서 배가 물을 가르는 걸 보고 생각해냈습니다.
대우자동차 김태구 사장에게 말씀드렸더니 1개당 100원씩 로열티를 주겠다고 하더군요.
약속하고 오는 길에 고속도로와 길가의 차를 보니 모두 돈으로 보입디다.
돈은 천지에 있습니다. 마음만 있으면 돈은 들어옵니다.

지금 하고 있는 일에 최선을 다하는 자는 영화를 얻는다.
저는 심청가를 1000번이상 듣고 완창하게 되었습니다.
심청가에 보면 다음과 같은 구절이 있습니다.
"한 번 밖에 없는 인생 돈에 노예가 되지 마라. 지금 하고 있는 일이 너의 인생이이다.
지금 하고 있는 일에 최선을 다하는 자는 영화를 얻는다."
힘들고 어려운 길은 반드시 행복으로 가는 길입니다.
목숨걸고 노력하면 안되는 것이 없습니다.
목숨 거십시오, 내가 하는 분야에서 아무도 다가올 수 없을 정도로 정상에 오르면 돈이 문제가 아닙니다. 내가 정상에 가면 길가에 핀 꽃도 다 돈입니다.

love is patient...

Love

¹If I speak in the tongues^[a] of men and of angels, but have not love, I am only a resounding gong or a clanging cymbal. ²If I have the gift of prophecy and can fathom all mysteries and all knowledge, and if I have a faith that can move mountains, but have not love, I am nothing. ³If I give all I possess to the poor and surrender my body to the flames,^[b] but have not love, I gain nothing.

⁴Love is patient, love is kind. It does not envy, it does not boast, it is not proud. ⁵It is not rude, it is not self-seeking, it is not easily angered, it keeps no record of wrongs. ⁶Love does not delight in evil but rejoices with the truth. ⁷It always protects, always trusts, always hopes, always perseveres.

⁸Love never fails. But where there are prophecies, they will cease; where there are tongues, they will be stilled; where there is knowledge, it will pass away. ⁹For we know in part and we prophesy in part, ¹⁰but when perfection comes, the imperfect disappears. ¹¹When I was a child, I talked like a child, I thought like a child, I reasoned like a child. When I became a man, I put childish ways behind me. ¹²Now we see but a poor reflection as in a mirror; then we shall see face to face. Now I know in part; then I shall know fully, even as I am fully known.

¹³And now these three remain: faith, hope and love. But the greatest of these is love.

attitude is everything!!!

어디 태도좋은 사람 없수? [2006-11-03] 감동의 글

아 주 어렵게 공부해 일류대학에 들어간 친구가 있었다. 워낙 고생을 많이 해서인지 세상 보는 시각이 삐딱했고 늘 비판적이었다. 또 무차별적으로 사람들에게 시비를 걸곤 했다. 그래서 붙여진 별명이 `래디칼(radical)`이다. 화학에서 반응을 일으키는 것을 래디칼이라고 한다. 그만큼 호전적이고, 신경질적이라 붙여진 별명이다. 그는 늘 시비조로 이야기했다. 위 아래 할 것 없이 마음에 들지 않으면 인상을 쓰고, 이내 말로 불만을 털어내곤 했다. 사람들은 그와 함께 있을 때 심기를 건드리지 않기 위해 매우 신경 썼다. 당연히 주변에 사람들이 없어지고 왕따를 당했다. 외로워진 그는 더욱 증세가 심해졌고 결국 조직에서 버티지 못하고 떠났다. 나는 그를 생각할 때마다 태도가 얼마나 우리 삶에 중요한지 절감한다. 태도는 어떤 일이나 사람에 관련된 마음이나 감정 상태다. 가장 오래된 커뮤니케이션 수단이다. 언어나 글이 만들어지기 전 몇 백 만년 동안 사람은 언어가 아니라 신체와 얼굴 표정으로 다른 사람과 의사소통을 했다. 지금도 우리는 사람이나 사물에 대한 태도와 감정을 통해 의사소통을 한다. 태도는 삶의 성패를 좌우한다. 태도에 따라 삶이 달라진다. 교세라 회장은 성공의 요소 세 가지를 환경, 역량, 태도라고 말했다. 이 중 환경과 역량은 우리 뜻대로 할 수 없다. 바꿀 수 있는 유일한 것은 태도 뿐이다. 우리가 선택한 태도가 우리 인생을 바꾼다. 삶은 우리에게 일어나는 일 10%와 그에 대한 우리의 대응 90%로 이뤄져 있다. 매일 내리는 가장 중요한 결정은 어떤 태도를 선택할 것인가다. 그것은 과거의 경험, 교육 수준, 은행 잔고, 성공이나 실패, 영광이나 고통, 나에 대한 다른 사람들의 생각이나 말, 상황과 지위보다 훨씬 중요하다. 태도는 진보나 퇴보냐를 결정한다. 희망을 주기도 하고 모욕을 주기도 한다. 태도만 옳다면 넘지 못할 장벽도, 건너지 못할 골짜기도, 이루지 못할 꿈도, 헤쳐나가지 못할 도전도 없다. 세상에는 두 종류의 일이 있다. 우리 힘으로 할 수 없는 일과 우리 힘으로 컨트롤 가능한 일이 그것이다. 태도는 우리 힘으로 바꿀 수 있다. 우리는 태도에 책임을 져야 한다. 우리가 어떤 태도를 취하느냐는 전적으로 우리의 책임이고 선택이다. 긍정적으로 생각하면 태도를 바꿀 수 있다. 집을 어질러 놓는 아이들 때문에 짜증이 난다면 "아이들이 커서 집을 떠나면 얼마나 외로울까"를 생각해보라. 직장에서 과도한 업무 때문에 힘들다면 "실직 당해 매일 집에서 시간을 보내는 경우"를 생각해 보라. 직장의 의미가 새롭게 다가올 것이다. `까딱이`라는 별명을 가진 직원이 있었다. 그는 인사할 때 무표정한 얼굴로 고개만 까딱했다. 아무 말도, 표정의 변화도 없이 고개만 숙이는 것이다. 받아본 사람은 알겠지만 기분이 확 상한다. 오죽했으면 나는 그 친구를 복도에서 마주치면 일부러 옆으로 피했다. 태도는 그랬지만 일은 그런대로 했다. 하지만 결국 과장 진급에서 두 번 누락된 후 회사를 나가야 했다. 인사를 잘못한 것이 인생에 큰 영향을 미친 것이다. ` 인생역전`이라는 말은 존재하지 않는다. 그렇게 쉽게 바뀌지 않기 때문이다. 인생은 서서히 변화한다. 그리고 그 변화를 주도하는 것 중 하나가 바로 태도다. 태도를 바꿔야 인생을 바꿀 수 있다. 바꾸지 않으면 우리는 계속 이렇게 살 수 밖에 없다.

attempt everything which will transform your perspectives!

판매왕 아트 모르텔은 이런 이야기를 한다.

"나는 체스를 좋아한다. 형세가 불리할 때면, 나는 종종 자리에서 일어나 상대방 뒤로
가서 그의 편에 서서 체스 판을 바라본다. 그러한 상황을 상대방의 관점에서 보게
되므로 내가 이제껏 한 실책들이 하나 둘씩 보이기 시작한다. 영업사원의 과제는 어떻게
하면 잠재 고객의 관점에서 세상을 바라볼 수 있느냐는 것이다."

관점을 변화시킬 수 있는 일이라면 무엇이든 다 시도해 보라. 타인의 관심사에 귀를
기울여라. 그들의 문화와 직업에 대해 연구하라. 그들이 좋아하는 분야의 책을 읽어라.
또는 집이나 사무실 등 그들이 있는 곳을 직접 방문해 보라. 이런 상황을 통해 당신이
겪게 될 사고의 변화는 상상을 초월할 것이다.
-존 맥스웰, <신뢰의 법칙>, pp.95~96.

* 타인의 관점에서 서게 된다면 세상은 다르게 보일 것입니다. 그런데 정말 중요한
점은 타인의 입장에서 서게 될 때만이 고객을 감동시킬 수 있다는 점입니다. 성공은
다른 사람의 관점에 설 수 있는 가에 의해 크게 좌우되게 됩니다.

Eccl 3

Lord, I have a question for you concerning this coming Spring Break Trip; should I apply for a leader or even should I consider going to a place of needing help?
I'd like to cherish things that you've given me. Please help me to utilize your resources well.
I'd like to hear "good and faithful servant!"
Thank you so much for your love each and everyday.
Your Son,
Gil

Ecc 3:12 사람이 사는 동안에 기뻐하며 선을 행하는 것보다 나은 것이 없는 줄을 내가 알았고
Ecc 3:13 사람마다 먹고 마시는 것과 수고함으로 낙을 누리는 것이 하나님의 선물인 줄을 또한 알았도다
Ecc 3:15 이제 있는 것이 옛적에 있었고 장래에 있을 것도 옛적에 있었나니 하나님은 이미 지난 것을 다시 찾으시느니라
Ecc 3:22 그러므로 내 소견에는 사람이 자기 일에 즐거워하는 것보다 나은것이 없나니 이는 그의 분복이라 그 신후사를 보게 하려고 저를 도로 데리고 올 자가 누구이랴
Ecc 4:12 한 사람이면 패하겠거니와 두 사람이면 능히 당하나니 삼겹 줄은 쉽게 끊어지지 아니하느니라

proverbs 1 and ephesians 5

3 for acquiring a disciplined and prudent life,
doing what is right and just and fair;

4 for giving prudence to the simple,
knowledge and discretion to the young-

5 let the wise listen and add to their learning,
and let the discerning get guidance-

6 for understanding proverbs and parables,
the sayings and riddles of the wise.

7 The fear of the LORD is the beginning of knowledge,
but fools ^[a] despise wisdom and discipline.

1Be imitators of God, therefore, as dearly loved children 2and live a life of love, just as Christ loved us and gave himself up for us as a fragrant offering and sacrifice to God.

3But among you there must not be even a hint of sexual immorality, or of any kind of impurity, or of greed, because these are improper for God's holy people. 4Nor should there be obscenity, foolish talk or coarse joking, which are out of place, but rather thanksgiving. 5For of this you can be sure: No immoral, impure or greedy person—such a man is an idolater—has any inheritance in the kingdom of Christ and of God.^[a] 6Let no one deceive you with empty words, for because of such things God's wrath comes on those who are disobedient. 7Therefore do not be partners with them.

"saladent" =salesperson + student

Starting from this weekend, I'm going to make two important clubs which help me and member learn about marketing, English, or Chinese. 샐러던트 [2006-11-01] 트렌드

공 부하는 CEO(Chief Executive Officer, 최고경영자)가 늘고 있다. 평생직장 개념이 사라지면서 ‘주경야독’하는 샐러던트(Saladent, 공부하는 직장인을 의미하는 신조어)가 일반화돼 가고 있는 시대 흐름을 CEO도 비켜갈 수는 없다. 공부하지 않으면 살아남을 수 없는 것은 직원이나 CEO나 마찬가지, 지식과 정보가 투자의욕을 뒷받침할 때만이 사업의 성공이 보장되기 때문이다. 웅진그룹 윤석금 회장은 “‘CEO는 무엇인가를 결정해야 하는 사람’이기 때문에 누구보다 많은 정보를 가지고 있어야 한다”고 강조한다. 그 래서 윤회장은 매년 관심분야를 찾아 다니며 수강하고 공부하는 것으로 유명하다. 1989년 서울대 경영대학 최고경영자과정, 1994년 고려대 국제대학원 최고위과정, 1997년 고려대 언론대학원 최고위과정, 1999년 국제산업디자인대학원 뉴밀레니엄과정, 2000년 고려대 컴퓨터과학기술대학원 최고위 정보통신과정, 2002년 세종대 경영대학원, 2003년 세계경영연구원 IGMP, 2005년 서울과학종합대학원 최고경영자과정 수료까지 8군데 과정을 마쳤다. 또 윤회장은 매주 월요일 오후 4시부터 3시간 동안 직접 ‘임원북클럽’이란 모임을 주재한다. 매주 한권씩의 책을 읽고 함께 책에 대해 이야기를 나누는 시간이다. 임원 이하 직원들 역시 ‘문봉독서클럽’이란 이름으로 한달에 두번씩 독서모임을 갖고 있다. 인테리어 전문기업 한샘 대표이사 최양하 부회장은 중국시장 공략을 염두에 두고 올해 하반기부터 중국어 공부에 매진하고 있다. 최대표가 직접 중국의 사업파트너들과 만나 중국어로 대화를 나누면 중국내 네트워크 형성에 많은 도움이 될 것이기 때문. 뿐만 아니라 사내직원을 대상으로도 주2회씩 중국어와 일본어 강좌를 열고 있다. 하이마트 선종구 대표는 개인교사를 둘 정도로 영어 공부에 열심이다. 하이마트는 내수기업이라 해외진출과 관련은 없지만 글로벌 시대에 영어실력은 필수라는 게 선 대표의 생각이다. 대표가 영어공부를 열심히 하다보니 함께 일하는 직원들도 자연스럽게 영어공부를 하는 분위기가 형성됐다고 하이마트 관계자는 귀띔했다. 크라운제과 윤영달 회장은 매주 수요일 아침마다 크라운·해태제과 임직원들과 함께 ‘모닝아카데미’에 참여한다. ‘모닝아카데미’는 임직원들의 자기계발과 경쟁력 강화를 위한 프로그램으로 각 분야 전문가를 강사로 초빙해 마케팅 리더십, 인사경영 등 실무에 적용할 수 있는 교육과 문학, 음악, 미술 등 교양 강의 형태로 운영되고 있다. 한달에 한두차례 사내에서 열리는 독서토론회에도 윤회장은 항상 참여해 마케팅 및 경영이론에 대해 직원들과 의견을 교환하고 있다. padet80@fnnews.com 박신영기자

출처 : 파이낸셜뉴스 2006-10-31

give not my strenght unto women!!!

Pro 31:3 네 힘을 여자들에게 쓰지 말며 왕들을 멸망시키는 일을 행치 말지어다
Pro 31:10 누가 현숙한 여인을 찾아 얻겠느냐 그 값은 진주보다 더하니라
Pro 31:26 입을 열어 지혜를 베풀며 그 혀로 인애의 법을 말하며
Pro 31:27 그 집안 일을 보살피고 게을리 얻은 양식을 먹지 아니하나니
Pro 31:28 그 자식들은 일어나 사례하며 그 남편은 칭찬하기를
Pro 31:29 덕행 있는 여자가 많으나 그대는 여러 여자보다 뛰어난다 하느니라
Pro 31:30 고운 것도 거짓되고 아름다운 것도 헛되나 오직 여호와를 경외하는 여자는 칭찬을 받을 것이라
Give5414 not408 thy strength2428 unto women,802 nor thy ways1870 to that which destroyeth4229 kings.4428

be faithful with a few things of my life

The Parable of the Talents

14"Again, it will be like a man going on a journey, who called his servants and entrusted his property to them. 15To one he gave five talents^[a] of money, to another two talents, and to another one talent, each according to his ability. Then he went on his journey. 16The man who had received the five talents went at once and put his money to work and gained five more. 17So also, the one with the two talents gained two more. 18But the man who had received the one talent went off, dug a hole in the ground and hid his master's money.

19"After a long time the master of those servants returned and settled accounts with them. 20The man who had received the five talents brought the other five. 'Master,' he said, 'you entrusted me with five talents. See, I have gained five more.'

21"His master replied, 'Well done, good and faithful servant! You have been faithful with a few things; I will put you in charge of many things. Come and share your master's happiness!'

22"The man with the two talents also came. 'Master,' he said, 'you entrusted me with two talents; see, I have gained two more.'

23"His master replied, 'Well done, good and faithful servant! You have been faithful with a few things; I will put you in charge of many things. Come and share your master's happiness!'

24"Then the man who had received the one talent came. 'Master,' he said, 'I knew that you are a hard man, harvesting where you have not sown and gathering where you have not scattered seed. 25So I was afraid and went out and hid your talent in the ground. See, here is what belongs to you.'

26"His master replied, 'You wicked, lazy servant! So you knew that I harvest where I have not sown and gather where I have not scattered seed? 27Well then, you should have put my money on deposit with the bankers, so that when I returned I would have received it back with interest.

28" 'Take the talent from him and give it to the one who has the ten talents. 29For everyone who has will be given more, and he will have an abundance. Whoever does not have, even what he has will be taken from him. 30And throw that worthless servant outside, into the darkness, where there will be weeping and gnashing of teeth.'

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