경청
경청은 귀로만 하는 것이 아니다.
눈으로도 하고, 입으로도 하고, 손으로도 하는 것이다.
상대의 말에 귀 기울이고 있음을 계속 표현하라.
몸짓과 눈빛으로 반응을 보이라.
'귀 기울여 들으면(以聽), 사람의 마음을 얻을 수 있다(得心)'
- 조신영의《경청》중에서 -
* '경청'은 마음으로 듣는 것입니다.
마음으로 들으면 눈빛부터 달라집니다.
반짝반짝 빛이 나고 때론 미소가 때론 눈물이 고입니다.
말 한 마디, 손짓 하나하나에도 진심이 통합니다.
건성으로 듣지 않고, 진심으로 잘 듣는 것이
사람을 얻는 길인데, 그걸 놓치고 사는
경우가 참으로 많습니다.
Friday, May 11, 2007
원자바오 총리(溫家寶)
| 원자바오 총리 "공부는 말이지…향학열이야" | |||
[한국일보 2007-05-07 19:06]  | |||
'서민 재상'으로 중국은 물론 한국에서도 높은 평가와 존경을 받고 있는 원자바오(溫家寶) 총리가 최근 자신의 대학 시절 공부 방법을 소개해 화제를 낳고 있다. 홍콩 대공보(大公報) 등 중화권 신문들에 따르면 원 총리는 지난 4일 '5.4운동' 88주년을 맞아 베이징의 런민대학(人民大學) 대학생들과 가진 특별대담에서 과거 우수한 성적으로 대학을 졸업할 수 있었던 나름의 '비법'을 공개했다. 이날 참석한 학생 가운데 린판(林凡)이라는 철학과 학생은 원 총리의 연설이나 강연을 들어보면 중국의 고전에 상당히 조예가 깊은 것을 알 수 있는데 그 비결이 뭔가를 먼저 질문했다. 원 총리는 자신의 말에 고전이 많이 인용된 사실을 수긍하며 "인터넷을 보니 선양(瀋陽) 사범대학의 한 교수가 그것도 95%는 교과서에 나오지 않는 것이어서 학생들을 가르치는데 어려움을 겪고 있다고 '불만'을 토로했다"는 사실을 웃으며 거론했다. 지질학을 전공한 이학도지만 원 총리는 고전에 이처럼 통달하기 위해 각고의 노력을 기울였다고 한다. 그는 대학에 진학한 뒤 고전 시문에 흥미를 느껴 독학에 나섰다. 그렇다고 전공을 소홀히 할 수는 없어 전체 공부시간의 반은 교과 과목에 할애, 시험에 대비했고 나머지 시간을 주로 고전을 읽는데 썼다고 원 총리는 술회했다. 매일 다른 친구들이 잠자리에 들어 텅 빈 교실에 끝까지 남아 책을 읽었다. 당시 손목시계도 없었던 원 총리는 밤 늦게 기숙사에 돌아와 공부를 계속한 뒤 마지막으로 소등을 했다. 잠시 눈을 붙인 다음 새벽 2~3시께 일어나 교실로 가서 공부하는 나날을 보냈다고 그는 털어놨다. 이런 향학열 덕분에 대학에서 수강한 전공 36과목 중 35개에서 수(秀 A학점)를 받는 최우등 성적을 기록했으며 고전에 대한 식견도 요즘 학자들이 놀랄 정도로 해박한 수준에 올랐다고 원 총리는 말했다. 원자바오 총리, 대학시절 독서에 심취
5월 4일 청년의 날을 맞이하여 원자바오(溫家寶)총리가 중국 런민(人民)대학 청년학생들과 면담, 자신은 대학시절 교양서적 독서에 빠져 있었으며, 성적 또한 우수했다고 밝혔다. 담화 중에 자주 사용되는 시문들에서 매우 깊이 있는 문학적 조예가 엿보인다는 학생의 발언에, 원총리는 자신이 사용하는 모든 시문은 독학으로 공부한 것으로 이를 적재적소에 사용하기 위해 노력했다고 덧붙였다. 최근 어떤 일이든 몰라서 못하는 것이 아니라는 것을 깨달았으며 “사람을 말하자면, 아는 것이 어려운 것이 아니요, 행동하는 것이 어려운 것이며, 행동하는 것이 어려운 것이 아니요 마침을 어떻게 하는지가 어려운 것이다”라는 시문을 인용했다. 아는 것보다 행동이, 행동보다 선한 결과가 중요함을 강조한 것. 또한 인문사회과학이 주를 이루는 학교에서 학생은 반드시 많은 책을 읽어야 하며, 전공 이외의 서적도 예외는 아니라고 말했다. 그는 자신 역시 대학교에 다닐 당시 50%는 전공서적이나 시험대비 서적을 읽었으며, 나머지 50%는 전공 이외의 서적을 탐독하여 36개 학과목 중 35개에서 A+성적을 받았다고 밝혔다. 다른 사람들이 잠들어 있는 시간까지 늘 독서를 즐겼다는 원총리는, 학생들에게 “국가와 인민에 대한 사랑은 모두 국정, 역사, 인민들이 걸어온 길을 깊이 있게 이해하는 데서 비롯되며, 깊은 이해가 없이는 두터운 사랑도 없다”고 강조하고 진지한 학교생활과 실천하는 학습을 병행할 것을 주문했다. Copyright ⓒThe Naeil News. All rights reserved. |
Thursday, May 10, 2007
Stagecoach Island- Wells Fargo
< 2007년 대한민국 글로벌 마케팅 컨퍼런스>
2007년 대한민국글로벌마케팅컨퍼런스는 UX(User Experience)을 주제로 이틀동안 진행됩니다. 1일차는 World Class Speakers Include 인 KTF 조영주 사장, 마크고배, 빌 모그리지, 에릭 하우저 가 진행하며, 2일차는 모토롤라, 할리데이비슨, 삼성전자, KTF, 현대자동차, NHN 등 선도기업들의 우수 사례를 공유하는 자리로 진행될 예정입니다.
* SERI 마케팅전략연구포럼 회원분들은 특별히 10% 할인된 가격으로 참가 하실수 있습니다. 참가신청시 '삼성경제연구소 마케팅전략연구포럼' 회원임을 밝혀 주시기 바랍니다.
1. Beauty & Apparel Branding의 대가
- 강사 : 마크 고베 (Desgrippes Gobe Group President, CEO & Executive Creative Director)
- 내용 : 세계 10대 이미지 크리에이션 기업 CEO
- 주요 저서 : 감성 디자인 감성 브랜딩, 감성 브랜딩 시민 브랜딩
2. Interaction Design의 대가
- 강사 : 빌 모그리지 (IDEO Cofounder, Industrial Designer)
- 내용 : 최초의 랩탑 컴퓨터와 GRiD 콤파스를 디자인, Stanford Iniversity, Associate Professor로 활동
- 주요 저서 : 'Designing Interactions(2006)' - 비즈니스위크가 선정한 2006 베스트혁신 & 디자인 서적
3. 美 Wells Fargo 은행 청소년 금융체험 게임 Stagecoach Island 개발
- 강사 : 에릭 하우저 (Swivel Media Founder, Director of IXMA & Crator of EMF)
- 내용 : Wells Fargo, Oracle, Reebok, Yahoo, AT&T 등 고객사들을 위해 개발한 독특한 프로그램들을 분석하여 Brand Animation을 창시
- 대표작 : Stagecoach Island - Wells Fargo은행에서 제공하는 청소년 금융관련 체험게임
< 일정 및 참가신청 안내 >
가. 프로그램 안내
- 제 목 : 2007년 대한민국글로벌마케팅컨퍼런스
- 일 정 : 5월 15일(화) ~ 16일(수)
- 장 소 : 그랜드힐튼호텔 컨벤션센터(홍은동 소재)
- 참가비 : 포럼 회원 특별 초청가격 405,000원(VAT포함)
나. 문의 및 참가신청
- KMAC 마케팅본부 신유진 연구원
(Tel: 3786-0378 / Fax:785-0501 / e-mail : worldnew@kmac.co.kr )
- SERI 마케팅전략연구포럼(www.seri.org/forum/marketingstr
게시판에서 컨퍼런스 브로셔, 참가신청서, 강사 소개서를 다운 받으실
수 있습니다.
Wednesday, May 09, 2007
Southwest gets value, laughs for its ad dollars
Southwest gets value, laughs for its ad dollars
By STEVE HUETTEL, Times Staff Writer© St. Petersburg Times
published February 10, 2003
Southwest Airlines watches nickels and dimes with a fervor that borders on the fanatical. The nation's leading low-fare carrier has never served a meal or offered a reserved seat. Flight attendants and pilots, not cleaning crews, pick up trash between trips.
But there's one place where Southwest doesn't skimp: paid advertising.
From slapstick television spots to pun-filled billboards, Southwest spends more on advertising than any of its larger competitors, often twice as much or more.
The nation's No. 6 carrier, Southwest has long relied on ads to attract its core customers: small-business travelers and leisure fliers.
Now that air travel remains in a prolonged slump, the carrier is buying even more ads, mostly on national television. Southwest targets football and hockey fans, Gasparilla enthusiasts and others who might fit the profile of a frequent flier.
The top three airlines -- American, United and Delta Air Lines -- all spend more on overall marketing. But they put much of their money on wooing high-paying corporate travelers and buying naming rights for sports arenas. Southwest relies on advertising to pitch its message to a wider audience.
"We chose to spend our money not on naming buildings . . . but to reach the eyes and ears of our customers," said Tom Kalahar, owner of Camelot Communications in Dallas, whose agency places Southwest's media buys.
Southwest spent $114-million -- $3 out of every $4 in its marketing budget -- on advertising in 2001, according to CMR/TNS Media Intelligence, which tracks corporate advertising expenditures. That far outpaced American ($71.4-million), United ($56.6-million) and Delta ($29.7-million).
Southwest spends a lot of those advertising dollars pitching its messages to sports fans.
The airline buys ads in National Football League games broadcast on Fox, CBS, ESPN and ABC's Monday Night Football. National Hockey League viewers also get a healthy dose of Southwest: two ads in each game broadcast nationally on cable and as many as four on games shown in local markets.
Southwest promotes its NFL and NHL sponsorships with humorous ads. In the "Must Be Football Season" series, wedding guests douse a bride and groom with Gatorade, and a pineapple-throwing grocery shopper knocks down a checkout clerk who calls out, "I'm open."
The strategy is based largely on demographics. Sports fans share characteristics with frequent fliers: They're an audience that's largely male and tends to travel on business. NHL viewers also are more Internet savvy than the overall population, making them a great target for ads promoting Southwest's Web site, said Joyce Rogge, the airline's senior vice president for marketing.
Sports ads also fit into Southwest's marketing plan of embracing "passion points" -- interests and events that strike an emotional chord.
"They want to be at the heart of what turns on sports fans," said Scott Becher, president of Sports and Sponsorships in Miami Beach. "Sports is a very emotional affinity. It makes perfect sense for Southwest to sell sports as a way to celebrate the experience of their customers."
Southwest doesn't limit the strategy to sports, traditionally adopting an event with unique local color upon moving into a new city. Since 1996, the airline has paid to be main sponsor of the Gasparilla festival, renamed the Southwest Airlines Gasparilla Pirate Fest in Tampa.
Southwest also gets rights to display signs, have a float in the parade and put a hospitality tent for corporate clients and guests on Bayshore Boulevard. Ye Mystic Krewe of Gasparilla received $100,000 for parade sponsorships in 2000, according to the group's federal tax return. Southwest's fee is less than the full amount, a spokeswoman said.
The airline also targets ads by ethnicity. Southwest sponsors college football on BET and radio personality Tom Joyner, whose syndicated morning show reaches the largest urban audience in America.
"We've developed this quilt of customer segments," said Kalahar, whose agency places Southwest's advertising. "What keep us warm is that quilt working."
Southwest also spreads out advertising dollars among different media. Love Field, the airport next to the airline's Dallas headquarters, is surrounded by billboards carrying messages such as "Let's Padre," promoting travel to Padre Island on the Texas gulf coast.
But television dominates Southwest's strategy, accounting for $7 out of $10 in advertising spending. Unlike the feel-good TV ads run by other airlines, Southwest's spots often reinforce specific messages.
For business travelers: a "ticker" ad that lists flight times between two specific cities to stress frequent service.
For the impulse traveler: ads with people in embarrassing situations -- like the office worker who opens a killer computer virus -- to pitch bargain 14- and 7-day advance fares when you really need to get away.
A new ad shows the outside of a house with the sound of a clicking keyboard. A voice reminds viewers they can't book Southwest flights on popular travel sites, only the airline's own Web site.
Southwest likes ads that make people laugh. Besides entertaining viewers, the humor gives a window into a culture where Halloween is greeted with a company dressup party and flight attendants sometimes sing the preflight safety instructions.
"Southwest understands exactly who they are," said Forrest Harding, a California State University-Long Beach professor and expert on airline marketing. "They know who flies them and find something their customers consider fun."
-- Steve Huettel can be reached at huettel@sptimes.com or (813) 226-3384.
http://gallery.swamedia.com/podcasts/mediaday.htmlThe Terry Tate Commercials southwest
The Terry Tate Commercials, The it must be football commercials (southwest), in particular the one at the grocery store..."im open" and then a pineapple to the head.
But one that no one mentioned was the one where all the fans were talking abotu the season. The only guy on the couch tried to pronounce rothesberger and then says great pick cowher. Then some other fans talked about the upcoming season. I think it was an NFL network commercial.
--http://www.extremeskins.com/forums/archive/index.php/t-117166.html
http://www.southwestwannagetaway.com/
http://www.blogsouthwest.com/2006/09/01/it-must-be-football-season/
Tuesday, May 08, 2007
EBS 특별기획 '대국굴기(大國堀起)'
EBS 특별기획 '대국굴기(大國堀起)'
위 프로그램은 중국 국영방송(CCTV)이 제작한 것으로 '대국굴기' 즉, "강대국은 어떻게 일어섰는가?"를 분석한 대작입니다. 15세기~20(21)세기 기간동안 세계를 호령했던 9개 대국의 흥망성쇄를 다룬 역사 다큐멘타리인데 참 흥미롭습니다. 제가 제3편까지 시청하고 난뒤 여러분도 보면 좋겠다는 생각이 들어 이 글을 올립니다.
여기에 나오는 9개 나라는 '포르투갈, 스페인, 네덜란드, 영국, 프랑스, 독일, 일본, 러시아(소련), 미국' 입니다. 그리고 제일 마지막으로 "21세기 대국은 누가 될 것인가?"라는 물음에 바로 자신들인 '중국'이라고 여운을 남기면서 끝을 맺게 될 것입니다.
그렇나 미래는 불확실한 것입니다. 새로운 세기는 우리 '대한민국'일 수도 있습니다. 물론 우리의 노력 여하에 달려있는 것이겠지만 말입니다. 제2의 대고구려를 꿈꾸는 여러분은 대국굴기를 시청하면서 '강대국의 조건'을 연구해 보시기 바랍니다. 아래의 일정을 참고하세요.
※ 방송일시: 2007년 1월 29일 ~ 2월 10일 월 - 토 밤 11시 ~ 11시 50분
· 제1편: 해양시대(海洋時代) 포르투갈과 스페인, 해양의 시대를 열다
· 제2편: 소국대업(小國大業) 유럽의 작은 나라 네덜란드, 세계를 움직이다
· 제3편: 주향현대(走向現代) 영국, 현대화의 선봉에 서다
· 제4편: 공업선성(工業先聲) 영국, 세계 최초의 공업화 대국
· 제5편: 격정세월(激情歲月) 프랑스, 혼돈 속에서 일어서다
· 제6편: 제국춘추(帝國春秋) 독일, 유럽제국을 이루다
· 제7편: 백년유신(百年維新) 일본, 아시아 강국으로 향한 백년간의 유신
· 제8편: 심도도강(尋道圖强) 러시아, 강대국을 향한 피의 항해
· 제9편: 풍운신도(風雲新途) 소련, 풍운 속의 새로운 길
· 제10편: 신국신몽(新國新夢) 미국, 새로운 나라의 새로운 꿈
· 제11편: 위국신정(危局新政) 미국, 세계 제1강국을 이룬 새로운 도전
· 제12편: 대국행사(大道行思) 21세기 대국의 길
| '대국굴기(大國崛起)’에서 얻는 교훈 | ||
| 권영일의 사이언스 프리즘 | ||
 최근 EBS에서 ‘대국굴기(大國崛起)’라는 프로그램을 방영했다. 중국 CCTV가 무려 3년에 걸쳐 제작해 지난해 방영한 12부작 역사 다큐멘터리다. 15세기 이후 세계를 호령했던 포르투갈 스페인 네덜란드 영국 프랑스 독일 일본 러시아(소련) 미국 등 9개 제국이 어떻게 세계의 강대국으로 우뚝 설 수 있었는지를 들여다보는 내용이다.대국굴기란 '대국이 일어나는 이야기'란 뜻으로 이 프로그램은 중국의 팽창하는 야심처럼 스케일이 크다. 다큐멘터리가 방영되는 동안 13억 중국인은 모두 일손을 놓고 ‘역사와의 대화’에 빠져들었고, ‘2006년 최고의 TV 프로그램’이라고 칭찬을 했다고 한다. 방송 이후 출시된 DVD는 대도시 서점에서 판매를 시작한 지 3일 만에 매진됐고 같은 내용을 정리해 출시한 8권의 책도 순식간에 1만 질이 팔려나갔다. 필 자도 관심이 있어 졸린 눈을 비벼가며 시청했다. 무엇이 강대국이 되도록 만들었는가. 그리고 왜 영원할 것 같았던 대제국이 망할 수밖에 없었는가. 제작진은 9개국의 역사현장과 박물관 등을 찾아갔으며 중국 안팎의 각 분야의 학자와 전문가 100여 명을 찾아 조언을 구했다. 그 결과, “사상·문화의 영향력과 정치·제도의 개혁이 대국의 흥망을 결정한다”는 메시지를 남겼다. 그 럼에도 불구하고 이 내용은 보는 사람에 따라 다소 지루할 수도 있다. 도대체 무엇이 13억 중국인들을 사로잡고 격렬한 논쟁을 야기한 것일까. 먼저 종전과는 다른 역사관이다. 홍콩 시사지 아주주간(亞洲週刊)은 2006년 12월 10일호에서 “‘대국굴기’는 마르크스주의로 역사를 해석하는 전통적 시각에서 탈피해 식민지 지배와 경제적 수탈을 자본주의 국가의 경쟁력으로 재해석하는 시각을 선보이고 있다”고 지적했다. 제국주의 국가 내부의 권력 간 균형과 우수한 사회구조, 법치사상 등을 높이 평가함으로써 “제국주의에 대해 일종의 ‘복권(平反)’을 해주었다”는 것이다. ‘검은 고양이든 흰 고양이든 쥐만 잡으면 된다’는 등소평(鄧小平) 이후 실리주의가 적나라하게 나타난다. 특히 강대국들의 흥망의 공통 원인을 분석한 12부는 시사하는 바가 많다. 강대국 발전과정에서 대국 성장 동력이 된 공통 요소는 과학과 교육의 중시, 자국 국정에 맞는 정치 경제 제도 수립, 자국의 상황에 맞는 정책 도입, 국가 주도로 가속화된 현대화 등 이다. 이밖에 2차 세계대전 이후 세계 각국이 이성적으로 대국의 길을 모색하기 시작한 점도 흥미롭다. 일본은 다국적 기업을 통해 경제 발전을 실현했으며, 미국은 정보 혁명과 하이테크기술 영역에서 지속적인 국가 발전을 이뤘다. 글로벌 시장이 세계를 긴밀하게 연결시켰으며 국가 간 상호 호응, 협력, 의존 관계가 강화되기 시작했다. 경제 글로벌화와 지역 블록화가 한창 진행되면서 프랑스와 독일이 주도하는 유럽의 새로운 질서도 세계인의 이목을 집중시키고 있다. 여러 가지 논란에도 불구하고 가장 인상적인 견해는, 겉으로 말하지는 않았지만 말하고 싶은 것[言外之意]은 바로 ‘9개 강대국 다음으로 세계를 호령할 나라가 곧 중국이다’라는 메시지가 이 프로그램에 담겨 있다는 평이다. 최근 한국을 방문한 이 다큐멘터리의 총지휘자 왕지쓰 베이징대 국제관계학원 원장은 국내 모 일간지와 인터뷰에서 ‘대국굴기’ 프로그램을 통해 얻은 역사의 교훈을 다음과 같이 말했다. “그 교훈은 각국이 모두 자신이 처한 상황에서 장점을 잘 살려 강대국으로 발전했다는 점이다.” 왕지쓰의 한 마디에는 중국 역시 자신의 상황에서 장점을 살려 얼마든지 강대국으로 발전할 수 있다는 기대가 묻어 있다. “언젠가 미국을 제치고 중국이 세계 1위 대국이 될 것”이라는…. 중 국공산당 중앙정치국이 지난 2003년 11월부터 15세기 이래 세계 주요 9개국 발전사를 주제로 집단학습을 해왔다는 점에서 이 다큐멘터리는 제작 의도부터 중국 지도부의 의중이 실려 있다. 대국 굴기의 방영은 중국 국민에 대한 일종의 집체학습인 셈이었다. 중 국 지도부가 3년 전부터 ‘대국의 흥망사’를 공부하고, 지금 모든 중국인이 그것을 학습하는 현상은 ‘초강대국으로 부상하기 위한 정신적·제도적·학문적 준비’를 착실히 진행하고자 하는 공산당 지도부의 강력한 의지를 보여준다. 중국 대륙과 이어진 한반도 사람이 이 현상을 소홀히 해서는 안 되는 이유는, 중국인이 꿈꾸는 ‘대국’은 미국이나 러시아 다음 가는 ‘2등국’이 아니라 이 모든 나라를 누르는 ‘1등국’이기 때문이다. 중국이 세계 1등국을 지향하는 조짐은 여러 곳에서 나타난다. 경제에선 이미 미국, 일본에 이어 세계 3대 강국으로 성장했다. 과학분야도 예외는 아니다. 곳곳에서 세계 초강대국인 미국에 도전장을 내고 있다. 실제 중국은 최근 우주공간과 해저 탐사에서 미국과 본격적인 경쟁을 선언했다. 2003년 첫 유인우주선 발사에 성공한 중국이 이번에는 세계 최초로 수심 7천m까지 탐사할 수 있는 유인 심해잠수정 개발에 성공해 올 하반기에 시험탐사를 할 예정이다. 자위(賈宇) 중국 국가해양국 해양발전전략연구소 연구원은 “이 잠수정을 이용하면 세계 해저의 99.8%를 탐사할 수 있다”고 밝혔다. 세 계 각국은 자원의 보고인 바다의 중요성을 인식하고 해양탐사에 열을 올리고 있다. 특히 심해잠수정의 개발은 해양기술 및 국가의 종합기술 역량을 엿볼 수 있는 가늠자로 작용한다. 중국은 이에 따라 에너지 자원의 안정적인 확보를 위해 ‘해양대국’을 국가발전목표로 설정하고 ‘심해기지 건설’에 박차를 가해 온 것으로 알려졌다. 세계의 유인 심해잠수정은 모두 5대뿐이다. 미국과 일본 프랑스가 각각 1대씩, 러시아가 2대를 보유하고 있다. 이들 국가의 잠수정은 해저 6천500m까지 내려갈 수 있다. 우 리나라는 지난해 해저 6천m까지 내려갈 수 있는 무인 심해잠수정 ‘해미래’를 개발했다. 김웅서 한국해양연구원 해양자원연구본부장은 “수심 7천m까지 내려가면 손톱 크기인 1cm²에 700kg의 압력이 가해지기 때문에 유인잠수정을 제작하기 위해서는 상당한 기술력이 필요하다”며 “중국의 해양기술이 세계적 수준임을 보여 주는 것”이라고 말했다. 범용시장에서 앞섰다고 우쭐되던 우리로서는 잠시 방심하는 사이에 추월당한 셈이다. 아니 어쩌면 애초부터 닭 쫓던 개가 아니었는지. 우리는 지금부터라도 역사와의 대화를 통해 21세기 대국의 길을 찾아가려는 중국의 메시지를 우리의 시각으로 새롭게 해석해 한국의 미래를 그려나가 봐야 할 것이다. 우리도 그동안 고속경제성장을 이룰 수 있었던 밑바탕에는 국가지도자들의 과학기술 중시정책이 있었다. 그 이후 민주화에 밀려 과학기술은 잠시 잊혀졌다. 우연의 일치인지는 몰라도 과학기술이 정책의 2선으로 물러나자 우리 경제는 어려움을 겪었다. 흥미롭게도 ‘헌정사상 가장 무능한 정부’라고 욕을 먹고 있는 참여정부에서 과학기술 우대정책은 다시 부활됐고 국가 R&D 투자가 획기적으로 이뤄지고 있다. 10년 후 먹을거리를 마련하기 위한 길게 보는 정책이 다시 시작된 것이다. 하지만 모든 분야에서 무조건 투자하라고 정부에 요구할 수도 없다. 가용재원에 한계가 있기 때문이다. 대내외 여건상 모든 분야에서 금메달을 골고루 따기는 힘들다. 그래서 양궁, 태권도, 쇼트트랙 등 전략종목이 필요하다. 이들 종목에서만 1등을 한다 해도 종합적으로 세계 5대 강국에는 충분히 들 수 있다. 올림픽 성적이 이를 잘 보여주고 있다. 이는 과학기술분야에도 적용될 수 있을 듯하다. 그렇다면 선택과 집중인데, 과연 우리가 앞서 갈 수 있는 분야는 어떤 것일까. 더욱 심각하게 고민해야 할 것 같다. 2.13일 | ||
| /권영일 논설위원 sirius001@paran.com |
자본주의 시각으로 해석… 속마음은 “언젠가 미국 제치고 중국이 세계 1위 대국될 것”
입력 : 2006.12.24 09:55 / 수정 : 2006.12.24 10:09
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지난 11월 13일부터 24일 사이 중국 관영 중앙TV(CCTV)가 한 다큐멘터리 프로그램을 방영하자 중국 사회에 큰 소동이 벌어졌다. 프로그램의 제목은 ‘대국은 어떻게 일어섰나(大國堀起·대국굴기)’. 방송 직후 시청자와 네티즌 사이에서 찬반 논쟁이 벌어졌다.
“이 프로그램은 중국 역사에 이정표가 될 내용이다. 이 방송은 정치체제 개혁이라는 ‘큰 움직임(大動作)’을 위한 마음의 준비를 하려는 것이다.”
“무슨 소리. 이것은 신(新) 자유주의가 파산하는 장송곡에 불과하다.”
- 제 16차 중국 공산당 전국 대표 회의
- 이 방송은 15세기 이후 세계를 호령한 9개 대국(大國)의 발흥과 패망의 역사를 돌아보며, 각 국가의 지도자와 국민은 어떻게 해서 대국으로 성장할 수 있었는지를 짚어보는 역사 다큐멘터리이다. CCTV 제작팀이 무려 3년에 걸쳐 9개국의 역사적 현장과 박물관 등을 직접 찾아가 1차 문건을 확인해 제작한 역작이다. 제작팀은 베이징대학 역사학과 쳰청단(錢乘旦) 교수를 비롯해 수도사범대학 류신청(劉新成) 교수, 영국 노팅엄대학의 쩡용녠(鄭永年) 교수 등 중국 안팎의 학자ㆍ전문가 100여명을 찾아 자문을 구했다. 생동감 넘치는 화면과 충실한 내용 덕분에 이 방송은 중국 시청자들로부터 “2006년 중국 사회를 뒤흔든 최고의 TV 프로그램”이란 찬사를 받았다.
딱딱한 역사물임에도 불구하고 12회 시리즈가 끝나자 방송사에는 “재방송하라”는 시청자의 전화가 쇄도했다. 결국 CCTV 측은 지난 11월 27일 이 프로그램을 재방송했다.
- 중국 CCTV는 역사 다큐멘터리 '대국은 어떻게 일어섰나' 12편을 6개의 DVD에 담아 일반 판매용으로 제작했다.
- 게다가 프로그램을 담은 6개짜리 DVD는 12월 20일 베이징 등 대도시 서점에 깔리자마자 2~3일 만에 동이 났다. 8권으로 된 ‘대국굴기’ 책 역시 1만질이 순식간에 매진됐다.
도대체 어떤 내용을 담고 있기에 13억 중국인이 이 방송 내용에 이처럼 뜨거운 반응을 보이는 것일까.이를 살펴보기 전에 먼저 이 프로그램의 원조격인 ‘하상(河)’을 상기할 필요가 있다. ‘황하(黃河)의 죽음’이란 뜻의 이 프로그램은 1988년 CCTV가 제작한 기획 다큐멘터리. ‘하상’은 만리장성이나 용(龍) 같은, 중국인이 오랫동안 자랑스럽게 여기던 전통문화에 ‘사망선고’를 내렸다. ‘황하’ 자체가 ‘황색 얼굴의 중국인과 중국 전통’을 상징한다.
중국의 전통문화에 비수를 들이대고 서방 문명에 대한 동경을 숨기지 않은 이 프로그램이 방송된 지 1년 뒤 중국에서 톈안먼(天安門) 민주화운동이 발발했다. 일부 학자는 “하상이 1989년 중국 민중운동의 사상적 선도 역할을 했다”고도 말한다. 이 작품이 그토록 환영 받은 것은 개혁ㆍ개방 초기 젊은층의 사회 모순에 대한 반발과 변화 욕구를 잘 담았기 때문으로 해석된다.
그로부터 18년 만에 중국 사회가 또다시 한 TV 프로그램으로 들썩이고 있는 것이다. 방송 내용이 무엇이기에 중국 사회가 요동치는 것일까. 조선일보 베이징 특파원의 도움으로 DVD를 긴급 공수받아 본 ‘대국굴기’는 놀라움 그 자체였다.
‘아니, 중국의 관영 매체가 이런 방송을 할 수 있단 말인가. 중국 사회가 이런 내용을 소화할 만큼 성숙했단 말인가. 중국 공산당 지도부가 이런 방송을 내보내는 의도가 무엇인가.’ 충격과 의문은 꼬리에 꼬리를 물었다.
총 12편의 방송은 6개의 DVD에 담겨 있다. 편당 방송시간은 약 45분. 유럽의 지명과 인명, 역사적 사건을 중국식 표현으로 쏟아놓기 때문에 방송 내용을 따라가려면 상당한 시간과 노력을 요한다.
먼저 제1편 ‘해양시대(海洋時代)’는 15~16세기 신항로·신대륙 발견으로 강대국으로 우뚝 선 포르투갈과 스페인의 역사를 다루고 있다. 포르투갈이 아프리카 희망봉을 발견한 동기는 지금 생각하면 아무것도 아닌 ‘향료(香料)’였다고 본다. 하지만 식민지로부터 은(銀)을 약탈해 엄청난 부를 쌓은 두 나라는 상공업 발전에 투자하지 않고 종교활동과 사치, 식민지 확장에 전념하다 쇠락하고 만다는 내용이다. 제2편 ‘소국의 대업(小國大業)’은 국토 면적이 베이징의 2.5배에 불과하고 12세기 전까지만 해도 사람이 거의 살지 않는 습지의 나라 네덜란드가 17세기 세계 경제의 중심으로 우뚝 서게 된 비결을 찾는다. 제작진은 그 비결이 네덜란드인의 자유분방하고 실용적인 사고에 있다고 본다.
- 영국 산업혁명 당시 '보이지 않는 손' 이론으로 자유시장 경제원리를 설파한 애덤 스미스.
- 제3편 ‘현대로 달려가다(走向現代)’와 제4편 ‘공업화의 서막(工業先聲)’은 모두 영국에 관한 것이다. 먼저 3편은 1215년 ‘마그나 카르타’를 체결한 이후, 1588년 영·서(英西·영국과 스페인)전쟁과 1688년 명예혁명을 거치면서 군주의 권한이 제한되고 시민이 자유권을 쟁취해 ‘개방사회’로 진입하는 과정을 담고 있다.
4편은 프로테스탄트(신교)의 중심지였던 영국의 상인이 ‘사업으로 돈을 버는 것은 곧 신의 선택을 받는 것’이란 인식을 갖게 되었다는 점, 아이작 뉴턴 이후 ‘과학의 시대’가 열리고 제임스 와트의 증기기관 발명으로 모든 산업에 일대 생산혁명이 일어났다는 점, 애덤 스미스의 ‘국부론’으로 자유무역의 정신이 꽃피고 막강한 무력을 바탕으로 전세계에 식민지를 건설해, ‘해가 지지 않는 나라’가 되었다는 내용을 담고 있다.
제5편 ‘격정의 세월(激情歲月)’은 18세기 말 프랑스가 대혁명을 거쳐 어떻게 현대 민주사회의 기반인 자유ㆍ평등ㆍ박애사상의 발원지가 되었는지를 탐구한다. 제 6편 ‘제국의 세월(帝國春秋)’은 19세기 프로이센의 철혈(鐵血) 재상 비스마르크가 독재적인 방식으로 공업 발전과 군사력 강화를 추진하고 전 국민 의무교육을 실시해 국가를 강성하게 만들었다는 내용을 담고 있다.
제7편 ‘백년간의 유신(百年維新)’은 아시아의 섬나라 일본이 1853년 7월 8일 미국 페리 제독의 흑선을 목격한 이후 약 100년 사이에 어떻게 아시아 최강을 넘어 서방과 어깨를 나란히 하는 강대국으로 발전했는지를 탐구한다. 중국의 한 학자는 그것을 ‘처음은 놀라지만 다음엔 심취하고 마지막에는 미치는(始驚次醉終狂)’ 일본인의 태도에서 찾는다.
당시 일본은 중국·조선처럼 서방 문명의 파도에 쇄국의 빗장을 채우는 것이 아니라 흑선의 정체를 파악하기 위해 몰래 배에 오른 시부자와 에이이치(澁澤榮一·메이지 정부의 관리를 거쳐 훗날 경제계에 투신, 500개의 기업을 설립한 일본 기업계의 대부)처럼 국가 지도부와 지식층이 시대의 흐름을 적극적으로 수용한 것이 그 비결이라고 지적이다.
- 일본 메이지 정부 대신을 거쳐 경제계에 투신한 뒤 500개의 기업을 설립한 시부자와 에이이치의 부조상.
-
제8편 ‘강대국의 길을 모색하다(尋道圖强)’와 제9편 ‘풍운 속의 새로운 길(風雲新途)’은 피터 대제의 개혁과 국민의 저항, 예카테리나 여제의 교육 개혁과 영토 확장 등 제정 러시아의 마지막 몸부림과 이어진 사회주의 혁명 등 현대 러시아의 흥망을 다루고 있다. 10월 혁명 후 레닌은 신 경제정책을 실시해 러시아 경제를 회복시키고, 이어 스탈린은 국가 주도의 공업화 정책으로 소련을 세계 2위의 경제대국으로 키웠지만 배후의 문제를 덮어버렸다고 ‘대국굴기’는 지적한다.
제10편 ‘새로운 나라, 새로운 꿈(新國新夢)과 제11편 ‘위기 국면의 새로운 정치(危局新政)’는 미국에 관한 것이다. 제 10편은 미국 제헌의회가 헌법을 제정함으로써 경제발전을 위한 법률적 보호장치를 제공했으며, 링컨이 남북전쟁을 통해 노예제 문제를 해결하고, 그 후 특허권 보장과 과학기술의 발달 등이 미국 경제의 급속한 성장을 이끌었다고 지적한다.
제11편은 자유경제로 인해 각종 경제사회의 재난이 출현하자 미국 사회 내부에 진보주의가 대두했으며 이들의 주장으로 ‘반독점법’이 제정되고, 두 차례 전쟁을 거치면서 미국 경제가 발전, 세계 최강의 국가로 부상했다고 분석한다.
제12편은 9개 대국의 흥망에서 ‘교훈 찾기’이다. ‘대국굴기’는 “각국 학자들이 내놓은 답은 서로 엇갈리지만 모두가 중요하다고 생각하는 것은 사상·문화의 영향력과 정치체제·제도의 개혁이다”라고 지적한다. 프로그램은 또 미국 하버드대학의 조셉 나이 교수가 제기한 ‘소프트 파워’의 중요성도 지적한다. ‘대국굴기’는 “평화와 발전은 현재 세계의 기본 주제”라면서 “다시는 전쟁과 패권쟁탈전을 통해 대국이 될 수는 없으며 영구평화와 공동번영의 ‘조화로운 세계(和諧世界)’ 건설이 인류가 공동노력해야 할 방향”이라고 강조한다.
보는 사람에 따라 다소 지루할 수도 있는 이 역사 다큐멘터리의 어떤 점이 중국 시청자를 사로잡고 격렬한 논쟁을 야기한 것일까.
먼저 종전과는 다른 역사관이다. 홍콩 시사잡지 아주주간(亞洲週刊)은 12월 10일호에서 “‘대국굴기’는 마르크스주의로 역사를 해석하는 전통적 시각에서 탈피, 식민지 지배와 경제적 수탈을 자본주의 국가의 경쟁력으로 재해석하는 시각을 선보이고 있다”고 지적했다. 제국주의 국가 내부의 권력 간 균형과 우수한 사회구조, 법치사상 등을 높이 평가함으로써 “제국주의에 대해 일종의 ‘복권(平反)’을 해주었다”는 것이다.
더욱 놀라운 것은 프로그램이 전체적으로 ‘자유’ ‘경쟁’ ‘사유재산권’ ‘민권’ 등에 높은 가치를 부여하고 있다는 점이다. 예를 들면 제4편 ‘공업화의 서막’에서 애덤 스미스의 ‘국부론’(1776)에 대해 대국굴기는 이렇게 설명한다.
“국부론은 인류 경제활동의 주요한 동기는 ‘개인의 이익 추구’이며, ‘보이지 않는 손’을 통해 효율적인 물자 분배가 이루어지고, 시장경제와 사회가 발전한다고 가르치고 있다. 스미스의 ‘자유주의 경제모델’은 당시 정부와 상인들로부터 높은 평가를 받았다.”
학문을 중시하고 지식인을 우대하는 당시 영국 사회에 대해 높은 점수를 주고 있는 것이다. 이 때문에 이 프로그램을 놓고 후진타오(胡錦濤), 원자바오(溫家寶) 등 4세대 공산당 지도부가 정치ㆍ사회 개혁을 위한 다음 단계의 조치를 준비하는 것이 아니냐는 관측이 나오고 있다. 이런 관측은 프로그램 제작의 배경과 관련이 있다. ‘대국굴기’가 나오게 된 것은 2003년 11월로 거슬러 올라간다. 이 프로그램 제작 총책임자인 런쉐안(任學安)은 총서(叢書) 후기에서 “그 해 11월 말 아침 출근길에 라디오를 들었다. 공산당 중앙정치국이 ‘15세기 이후의 세계 주요 국가의 발전 역사’에 대해 집체학습을 했다는 뉴스였다. 그때 돌연 저 먼 곳에서 역사의 목소리가 들리는 듯했다. 하나의 생각으로 나는 온몸을 주체할 수 없었다. 그것은 역사의 부름이었다”고 털어놓고 있다.
이 프로그램은 소수의 국가지도자만이 학습하던 세계 강대국의 역사를 13억 중국인에게도 알림으로써 ‘국민을 교육시키는’ 효과를 노리고 있다. 이 프로그램 제작에 참여한 베이징대학 쳰청단 교수는 “CCTV가 많은 노력을 기울여 대국굴기를 제작했는데, 그들에겐 하나의 생각이 있었다. 비교적 중요한 국가의 역사 발전과정을 비교함으로써 중국이 거울로 삼을 만한 경험과 교훈을 얻고자 했다.
이 프로그램이 방송된 뒤, 중국 내 보수좌파 진영인 ‘마오쩌둥기치망(毛澤東旗幟網)’은 “제작자들이 역사를 마음대로 재단하고 식민지 약탈을 미화한 것은 비과학적 태도”라고 비판했다. 또 우파 자유주의 진영에서도 “레닌과 스탈린의 정책을 긍정적으로 평가한 것은 받아들일 수 없다”고 비판했다.
여러 가지 논란에도 불구하고 ‘대륙굴기’가 국민의 열화와 같은 호응을 얻은 것은 무엇보다 ‘9개의 대국 다음은 중국’이라는 강력한 메시지를 주었기 때문이다. 한 시청자는 “이 프로그램이 말하지 않았지만 말하고 싶은 것(言外之意)은 ‘다음은 중국’이란 것”이라고 지적했다.
중국 지도부가 3년 전부터 ‘대국의 흥망사’를 공부하고, 지금 모든 중국인이 그것을 학습하는 현상은 ‘초강대국으로 부상하기 위한 정신적·제도적·학문적 준비’를 착실히 진행하고자 하는 공산당 지도부의 강력한 의지를 보여준다. 중국 대륙과 이어진 한반도 사람이 이 현상을 소홀히 해서는 안 되는 이유는, 중국인이 꿈꾸는 ‘대국’은 미국이나 러시아 다음 가는 ‘2등국’이 아니라 이 모든 나라를 누르는 ‘1등국’이기 때문이다.
이 프로그램이 한국에도 소개되어 정치인과 국민이 봤으면 하는 바람이다.
Monday, May 07, 2007
Reflection on my behavior
I realized that I acted like a person who's extremely indecisive.
I don't want to be an indecisive person. I can decide and I'm responsible for whatever decision that I make. I am not a depressed person. I'm a well educated and well-rounded person.
Be positive! Think Big! Think Mountain!
The reason my roommates have been despised on my decision or laughing at my comment is that I always acted like a weak decision making person.
I stop asking God to help me because I don't think he has helped me a bit whenever I asked for his help. I know that I have behaved real bad but ... but ... he's God. He could have saved me. Why I haven't graded PowerPoint classes. Why no one has been accountable to me for whatever I do? Why there's no one who has been so close to me? Why I'm not a loving or lovable person? Why? Why? WHY?!!! I really need to finish this grading by tonight.
I've got a OB test in three days. I've got a presentation in two days.
Also, memo is due .... what else? law paper due this wed. oh, oh, oh.
Tips for my communication style from now on:
1. Don't say "oh, oh, oh" too much!
2. Act boldly! Be decisive!
3. Don't be afraid of whatever you do! Be brave!
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Be positive! Think Big! Think Mountain!
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2. Act boldly! Be decisive!
3. Don't be afraid of whatever you do! Be brave!
Henri Nouwen 같은 삶을 살자
소망
나는 소망합니다.
내가 누구를 대하든 그 사람에게 꼭 필요한 존재가 되기를.
나는 소망합니다. 타인의 죽음을 볼 때마다 내가 작아질 수 있기를.
그러나 나 자신의 죽음이 두려워 삶의 기쁨이 작아지는 일이 없기를.
나는 소망합니다. 내 마음에 드는 사람들에 대한 사랑 때문에
마음에 들지 않은 사람들에 대한 사랑이 줄어들지 않기를.
나는 소망합니다. 상대가 나에게 베푸는 사랑이
내가 그에게 베푸는 사랑의 기준이 되지 않기를.
나는 소망합니다. 모두가 나를 있는 모습 그대로 받아 주기를.
그러나 나 자신만은 그렇지 않기를.
나는 소망합니다. 언제나 남들에게 용서를 구하며 살기를,
그러나 그들의 삶에는 나에게 용서를 구할 일이 없기를.
나는 소망합니다. 사랑하는 여자를 만나게 되기를,
그러나 그런 사람을 애써 찾아다니지는 않기를.
나는 소망합니다. 언제나 나의 한계를 인식하며 살기를,
그러나 그런 한계를 스스로 만들어 내지는 않기를.
나는 소망합니다. 사랑하는 삶이 언제나 나의 목표가 되기를,
그러나 사랑이 내 우상이 되지는 않기를.
나는 소망합니다. 모든 사람이 언제나 소망을 품고 살기를.Monday, April 30, 2007
실패의 이유
실패의 이유- 관계의 실패 (내가 15%, 관계 85%)
--> 왜? 쓴 뿌리 때문에 (죄 때문에: 욕심, 고집, 교만, 명예심, 게으름, 성경 안 읽음)
--->어떻게?
깊은 기도 생활, 죄 발견: 욕심, 고집, 아집,...
예의 지키라, 함부로 말, 행동 하지 말고, 섬기라, 은혜 받아야 한다. 배우지 않고 가르치려고 하지지 말고, 성질 날 때 울어라, 독하면 안돼, 발전, 진보하지 않으면 실패, 자존감을 키워라, 기뻐하라.
--> 왜? 쓴 뿌리 때문에 (죄 때문에: 욕심, 고집, 교만, 명예심, 게으름, 성경 안 읽음)
--->어떻게?
깊은 기도 생활, 죄 발견: 욕심, 고집, 아집,...
예의 지키라, 함부로 말, 행동 하지 말고, 섬기라, 은혜 받아야 한다. 배우지 않고 가르치려고 하지지 말고, 성질 날 때 울어라, 독하면 안돼, 발전, 진보하지 않으면 실패, 자존감을 키워라, 기뻐하라.
Sunday, April 29, 2007
Interesting Ideas about mind
1. Derren Brown - Subliminal Advertising
http://www.youtube.com/watch?v=ZyQjr1YL0zg&mode=related&search=2. Need to figure out what Alexander Technique is.
3.Inside the Actors Studio-
Friday, April 27, 2007
Presentaiton tip
|
1. 발표 순간 연극배우가 돼라. | [ 귀하는 위의 기사에 대하여 얼마나 만족하는지를 아래 점수에 클릭하세요. ] |
Thursday, April 26, 2007
Genuine Love?
When was my last time to love a person genuinely without considering inside and outside factors? Or was there any moment in my life that ever happened me to that way?
Wednesday, April 25, 2007
Biola University & Poverty
Poverty Video
http://www.youtube.com/watch?v=OFrmyD6G5qU
Sexual chastity
http://abcnews.go.com/Video/playerIndex?id=2010969
http://www.youtube.com/watch?v=OFrmyD6G5qU
Sexual chastity
http://abcnews.go.com/Video/playerIndex?id=2010969
Tuesday, April 24, 2007
Be Zealous for the Fear of the Lord
v. 12 Apply your heart to instruction and your ears to words of knowledge.
I learned that I need to be zealous for the fear of the Lord (in verse 17).
Listen , my son, and be wise, and set your heart on the right path (v. 19).
Lord, I want to act like Mr. Jeong Joo Young.
Give me wisdom and let me be wise.
Bless me so that I can bless you and others.
I learned that I need to be zealous for the fear of the Lord (in verse 17).
Listen , my son, and be wise, and set your heart on the right path (v. 19).
Lord, I want to act like Mr. Jeong Joo Young.
Give me wisdom and let me be wise.
Bless me so that I can bless you and others.
Be Zealous for the Fear of the Lord
v. 12 Apply your heart to instruction and your ears to words of knowledge.
I learned that I need to be zealous for the fear of the Lord (in verse 17).
Listen , my son, and be wise, and set your heart on the right path: (v. 19)
I learned that I need to be zealous for the fear of the Lord (in verse 17).
Listen , my son, and be wise, and set your heart on the right path: (v. 19)
Kristie Lu Stout, Duck Tape Marketing
http://edition.cnn.com/CNN/anchors_reporters/stout.kristie.html
Wow, wow, and wow.
She analyzed South Korean Technology pretty well.
She covered major features of Korean technology. She even mentioned that the future of technology takes place in S. Korea. She's so knowledgeable. She went to Chinwha University in China and went to Standford University for her undergrad and graduate education.
Watch:
http://www.youtube.com/watch?v=bTfZemMDk7A&NR=1
http://www.youtube.com/watch?v=cbX1xQLRV9c&mode=related&search=
http://www.youtube.com/watch?v=iXBlBwd-dH0&mode=related&search=
As I was reading Google Reader, I found this book called Duck Tape Marketing. I don't know how efficient it will be but a description of this book says that this book is for small business marketing plan. We'll see.
Wow, wow, and wow.
She analyzed South Korean Technology pretty well.
She covered major features of Korean technology. She even mentioned that the future of technology takes place in S. Korea. She's so knowledgeable. She went to Chinwha University in China and went to Standford University for her undergrad and graduate education.
Watch:
http://www.youtube.com/watch?v=bTfZemMDk7A&NR=1
http://www.youtube.com/watch?v=cbX1xQLRV9c&mode=related&search=
http://www.youtube.com/watch?v=iXBlBwd-dH0&mode=related&search=
As I was reading Google Reader, I found this book called Duck Tape Marketing. I don't know how efficient it will be but a description of this book says that this book is for small business marketing plan. We'll see.
Monday, April 23, 2007
Fighter in the Wind
싸움에서 '다음'은 존재하지 않는다.
패배는 그것으로 끝이다. 죽음이다.
'다음' 공격이란 말도 있을 수 없다.
공격이 실패한 사이 치명적인 역공을 받을 수 있다.
그래서 싸움의 승패는 일격필살(一擊必殺), 단 한방에 달려 있다!!
파이터는 단 한방에 인생 전부를 건 사람이다...
이것은 실화다! | |
| 60 마리의 황소와 맞서 47마리의 뿔을 꺾어낸 남자 암흑의 일제 강점기, 전 일본 공수도 대회를 석권했으며 역도산을 무릎꿇린 미국의 레슬러 톰 라이스를 발차기로 제압하고 한국인으로 태어나 * 최배달 (1922-1994) 본명 최영의. 일제 강점기, 온갖 수모와 차별을 겪었으나 그럼에도 불구하고 전 일본 가라데 선수권 대회를 재패하고 일본 전역의 고수들을 차례차례 제압했으며 그에 대한 공개처형을 선언한 일본 무도계가 고수들을 총출동시킨 무사시노 대결에서 30대 1의 싸움을 완승했다. 일본 청소년이 뽑은 위대한 인물 10걸의 한 사람. * 극진공수도 '머리는 낮게, 눈은 높게, 마음은 넓게, 효를 원점으로 다른 이들을 이롭게.'라는 캐치프레이즈하에 무도인 스스로의 극기의 수련을 요구해 극진('極眞')이라는 명칭이 붙었다. 최배달의 실전무술이 바탕이 되어 있으며 순간에 상대를 파악해 한 방에 승부를 결정하는 '일격필살'이 특징이다. 140개국 1200만명의 수련인구가 있다. | |
| 1. 왜 최배달인가? | |
| 원정출산, 병역기피, 해외 이민 열풍... 요즘 사람들은 살기 힘들다고 대한민국을 떠나려 한다. 그러나 우리나라가 가장 힘들던 시절, 한국이라는 존재 자체가 지워지고, 조선인이라는 이유만으로 인간 이하의 대접을 받을 때에도 조국을 잊지 않았던 사람이 있었다. 동시대를 살았던 '역도산'이 한국인이라는 사실을 가족에게조차 알리지 않고 철저하게 일본인으로 살려했던 것과 달리 최영의(본명)는 자신의 이름을 '배달' 이라 명명하고 한국인이라는 사실을 언제나 강조했다. (한국으로의 귀국이 허락되지 않았음에도 그는 국적을 포기하지 않았고 한국에는 아직도 그의 호적이 남아있다.) 조국이 부끄럽다고 한국인으로 태어난 게 원망스럽다고 말하는 모두에게, 최배달은 묻는다. 왜 네가 조국의 힘이 되지 않는가? <바람의 파이터>는 최배달이 온 몸으로, 일생을 통해 보여준 그 질문의 답을 들려주는 영화다. | |
| 2, 왜 극진공수도인가? | |
| 한국은 태권도, 일본은 가라데, 중국은 쿵푸...이렇게 생각하는 사람들이 많다. 그러나 가라데 (공수도)를 전 세계에 전파시키며 헐리웃은 물론 세계 왕실과 각국 특수부대의 공식 무술로 자리매김시킨 1등공신은 바로 한국인 최배달이 한국의 전래 무술 '택견'을 토대로 만든 '극진 공수도'다. 한국에는 최배달이 태권도의 보급을 위해 태권도가 자리잡은 이후에야 알렸지만 한국을 제외한 세계 전역에서 '극진 공수도'는 동양 무술의 대표주자로 알려져 있다. 역도산의 가라데 춉 역시 최배달이 직접 사사했으며, 이종격투기로 각광받는 K-1도 '극진공수도'를 토대로 하고 있다. 또한 컴퓨터 게임의 메가 히트작 '스트리트 파이터' 역시 '극진공수도'가 틀이 되었으며 캐릭터중 동양인 '료'는 최배달을 모델로 하고 있다. 대한이 만든 세계의 무도, 우리가 '극진공수도'를 만나야 하는 이유이다! | |
| 3. 왜 일격필살인가? | |
| 최배달의 무도는 '일격필살 (한 번의 공격으로 승리를 얻는다)'을 특징으로 한다. 모든 힘을 손 끝에 모아 내지르는 단 한 방으로 최배달은 전 세계의 내노라하는 파이터들과, 심지어 맹수와의 싸움에서도 승리했다. 최배달은 '신의 손'이라 불린 자신의 손에 대해 이렇게 말했다. '돌을 치면 손뼈가 부러졌다. 그 뼈가 불으면 다시 돌을 쳤고 다시 부러졌다. 부러지고 아물기를 반복하다보면 뼈는 돌보다 단단하지고 마침내 돌을 부수게 된다. 나는 내 온 몸을 이렇게 단련했다..' 돌보다 단단하다는 소뿔을 날려버린 최배달의 손. 수많은 시련 속에 넘어지고 짓밟히면서도 더 단단하게 다져지고, 더 높이 솟구친 도전과 의지의 결정. 바로 지금 우리에게 필요한 힘이다! | |
| * 최배달 | |
| "최영의란 분이 계셨지. 전 세계를 구름처럼 떠다니면서, 맞짱을 뜨신 분이야. 그 양반은 황소 뿔도 여러 개 작살내셨다. 이런 식이다. 딱, 아...아...앞에 딱 서. 너 소냐? 나...나...니, 최영의야! 그리고 뿔을 딱 잡어. 그리고 내..내리쳐. X나게 내리치는 거야...X나게. 소뿔이 부러질 때까지…" 코미디계의 국민배우 송강호를 발굴한 영화 <넘버3>에서 그가 가장 힘주어 연기한 대사는 <바람의 파이터>의 주인공인 극진공수도의 창시자 최배달의 소개다. 여관방에서 짜장면을 먹으며 뜰 날을 기대하는 건달인 영화 속 그에게 '최배달'은 희망의 또 다른 이름이었고, 가장 든든한 우상이었다. 최배달(본명: 최영의)은 1922년 전라북도 김제에서 출생했다. 16세에 도일, 야마나시 소년항공학교에 재학하던 1939년 공수도(가라데)에 입문, 1947년 24세에 전후 최초로 열린 전 일본 공수도 선수권 대회를 제패했다. 1948년에는 키요즈미산에서 18개월 동안 수도생활을 하면서 몸을 단련하였는데, 폭포수 밑에서 좌선을 하고 야생동물과 싸우고 맨손으로 나무와 바위를 치는 고행 끝에 극진 공수도를 완성했다. 이후 세계를 돌며 중국의 쿵푸, 프랑스의 사바테, 브라질의 카포에라, 발리송 권법, 미국의 프로레슬러, 태국의 킥복서 등과 실전을 벌여 무패행진을 계속해 나갔다. '신의 손'이라 불리기 시작한 그는 150연승을 달리던 美 프로레슬러 톰 라이스가 한국계 레슬러 역도산(力道山)을 이기자 대결을 자청, 삼각 점프킥 한방으로 눕혀 버리기도 했다. 그런가 하면 진검(眞劍)을 든 상대와도 맨손으로 대결, 승리한 적도 있다. 초인적인 스피드로 허공에 떠 있는 종이에 구멍을 뚫었으며 맨주먹으로 20cm의 자연석을 격파하고, 한주먹에 맥주병 14개의 목을 날리는 등 도저히 믿기 어려운 신화를 남기기도 했다. 47마리의 황소와 맨손으로 대결, 4마리를 즉사시키고 나머지 소들의 뿔을 꺾기도 했다. 1961년, 극진회를 창립했으며 1959년과 1962년에 시카고 뉴욕 캘리포니아 등지에 분관을 설립, 30개의 기왓장을 박살내는 등 격파술 시범이 전파를 타면서 미국 대중의 지대한 관심을 이끌어냈다. 최배달은 70년대 이소룡 이전 가장 명성을 날린 무도가였다. 스페인 국왕, 요르단 왕실, 영화배우 숀 코넬리 등의 무술 사범을 역임하였으며 전세계 140개국 1200만명 수련인구를 자랑하는 국제가라테연맹의 총수, 극진회관의 관장이 되었다. 세계가 인정한 절대신화의 주인공 최배달. 그는 한국인에 대한 일본의 차별과 무시 속에서 가슴 속 울분을 수련의 에너지로 삼아 일본을 놀라게 하며 최후의 승자가 되었다. 승부를 가릴 때마다 두려움에 머리가 한움큼씩 빠지면서도 그는 의지를 꺾지 않았으며 도전을 멈추지도 않았다. 그러나 해방 후 어지러운 정국을 맞이한 조국은 그를 단지 싸움꾼이라고 치부했으며 소를 때려잡는 미치광이라고 부르기도 했다. 그가 만든 극진 가라데가 태권도라며 원조를 운운했으며 일본에 협조한 변절자로 지목해 멸시를 보내기도 했다. 최배달은 한국국적을 포기, 일본에 귀화했다. 오래 전부터 청소년의 우상이었던 그가 '일본의 위대한 영웅 10걸' 중 한명으로 뽑히자 극진회를 후원하던 사토 전 일본총리가 귀화를 요구했기 때문이다. 대한민국이 끌어안지 못한 영웅은 배달민족의 뜻이 담긴 최배달, 일본명 오야마 마스터쓰(大山倍達)로 이름을 바꾸었다. 그러나 최배달에게 조국은 대한민국, 하나였다. 이에 대해 그는 귀화가 아니라 단순한 일본국적 취득이라고 설명하곤 했다. 또한 전세계의 극진가라데 수도인들은 일정한 단수가 되면 유단심사를 받기 위해서는 일본 도쿄에 있는 극진회관에 가서 단체합숙과 심사를 받아야 하는데, 최배달은 "...극진회관은 국적을 가리지 않지만 나는 한국인이다"라는 말을 남겼다. <바람의 파이터>는 우리가 몰랐던 영웅 최배달, 포기를 모르는 한국인의 근성 최배달, 불패신화의 주인공 최배달에 대한 대한 영화다. 평생 한국인임을 잊지 않았던 최배달. 세계를 제패한 거인이자 영웅이지만 동포들의 편견과 무관심 앞에 약자일 수 밖에 없었던 그의 영웅담을 이야기하려 하려 한다. | |
| * 바람의 파이터 최배달의 인생연표 | |
| 1923년 7월 전북 김제 출생 1948-1950년 신공수로 전국의 가라데도장 순례, 격파 1951년 1월 유도의 달인 니노 이글, 대륙낭인 검객 료마와 대결, 승리 1953년 3-11월 시카고 프로레슬링협회 초청으로 1954년 1월 하와이에서 역도산과 첫만남, 역도산에게 가라데를 가르치다 1956년 4월 동남아시아 원정, 권법 연구 1957년 6월 유럽 원정. 1958년 4월 멕시코시티에서 투우소와 결투, 부상당하다 | |
一勤天下無難事
대기업 CEO의 아침시작 방법 [2007-04-16] CEO | |
| | |
| 인 터뷰 전문작가로 유명한 언론인 오효진씨가 생전의 정주영 현대그룹 회장을 인터뷰했을 때 얘기다. 장소는 서해안의 서산농장. 아침부터 정 회장을 따라붙기로 작정한 그가 오전 5시에 일어나 정 회장의 방을 두드렸단다. 그러나 이미 정 회장은 밭에 나가고 없었다. 이튿날은 오전 4시에 달려갔지만 역시 허탕이었다. |
slashdot, pundit, mogul
Slashdot.org- technology related news website
pundit- 1. A source of opinion; a critic: a political pundit.
2. A learned person.
3. Hinduism. Variant of pandit.
[Hindi paNdit, from Sanskrit paNditah. See pundit.]
pan톎it (p?퉐?) or pun톎it (p??) noun
1.A Brahman scholar or learned man.
2.Used as a title of respect for a learned man in India.
[Hindi paNdit, from Sanskrit paNditah. See pundit.]
c.f. 3. mogul. A very rich or powerful person; a magnate.
[Persian and Arabic mugul, from Mongolian MoNgul.]
pundit- 1. A source of opinion; a critic: a political pundit.
2. A learned person.
3. Hinduism. Variant of pandit.
[Hindi paNdit, from Sanskrit paNditah. See pundit.]
pan톎it (p?퉐?) or pun톎it (p??) noun
1.A Brahman scholar or learned man.
2.Used as a title of respect for a learned man in India.
[Hindi paNdit, from Sanskrit paNditah. See pundit.]
c.f. 3. mogul. A very rich or powerful person; a magnate.
[Persian and Arabic mugul, from Mongolian MoNgul.]
Whenever you feel weak, start writing...
My honest story of myself:
I realized that my life has been smashed and destroyed by myself, not demon or evil spirit.
No. No. Every negative events and habits have been done and formed by me.
Sitting on my couch, I'm thinking who could save my soul and life. How can I get out of this terrible stage of my life? I've been watching porn and all sorts of weird videos through YouTube and I haven't gone to church for two weeks so far. Who could save me?
Right now, I feel so depressed and unmotivated because I'm trying to grade PowerPoint class but it's hard to get through the reference material.
I need to learn how to be a good father or a good mate. I also need to learn language but there's nothing I'm doing for those education. My spirituality has been shrunken and now I don't feel living. My source of energy has been stopped because I haven't been feeding it.
I don't have much time for doing it.
Please save me....save me... please...
I realized that my life has been smashed and destroyed by myself, not demon or evil spirit.
No. No. Every negative events and habits have been done and formed by me.
Sitting on my couch, I'm thinking who could save my soul and life. How can I get out of this terrible stage of my life? I've been watching porn and all sorts of weird videos through YouTube and I haven't gone to church for two weeks so far. Who could save me?
Right now, I feel so depressed and unmotivated because I'm trying to grade PowerPoint class but it's hard to get through the reference material.
I need to learn how to be a good father or a good mate. I also need to learn language but there's nothing I'm doing for those education. My spirituality has been shrunken and now I don't feel living. My source of energy has been stopped because I haven't been feeding it.
I don't have much time for doing it.
Please save me....save me... please...
Source of Imma's Energy & Marva Collins
Nehemiah 8: 10
Nehemiah said, "God and enjoy choice food and sweet drinks, and send some to those who have nothing prepared. This day is sacred to our Lord. Do not grieve, for the joy of the Lord is your strength.
What does this mean? What does this verse mean? The joy is equal to strength?
Yes, since the source of energy comes from Him, I shall depend on Him everyday and every time.
Marva Collins-
Excellence is not an act but a habit. The things you do the most are the things you will do best.
Nehemiah said, "God and enjoy choice food and sweet drinks, and send some to those who have nothing prepared. This day is sacred to our Lord. Do not grieve, for the joy of the Lord is your strength.
What does this mean? What does this verse mean? The joy is equal to strength?
Yes, since the source of energy comes from Him, I shall depend on Him everyday and every time.
Marva Collins-
Excellence is not an act but a habit. The things you do the most are the things you will do best.
Sunday, April 22, 2007
Procrastination
Anthony Robbins- The best way to cure procrastination is to put off procrastination.:)
Use pain and pleasure techniques to my procrastination, I'll get tremendous immeasurable pain if I put this job off.
http://www.youtube.com/watch?v=_e4XiOS6rvM
Use pain and pleasure techniques to my procrastination, I'll get tremendous immeasurable pain if I put this job off.
http://www.youtube.com/watch?v=_e4XiOS6rvM
Doing Right is Better! Get a Work Habit for Your Creativity!!!
2 People may think all their ways are right,
but the LORD weighs the heart.
3 To do what is right and just
is more acceptable to the LORD than sacrifice.
5 The plans of the diligent lead to profit
as surely as haste leads to poverty
I need to do things right. Don't try to give Him more money.
Just be right and do it right!
Plant, raise, and nurture a habit which deals with your daily work schedule.
I can start work at 7am everyday because I can go to prayer meeting at 6am.
Then, come back home or go to school and start working on paper or reading textbooks.
I only have less than a month. Do I have a job? Do I have an internship?
What should I do for this?
Lord, I need my summer workplace.
but the LORD weighs the heart.
3 To do what is right and just
is more acceptable to the LORD than sacrifice.
5 The plans of the diligent lead to profit
as surely as haste leads to poverty
I need to do things right. Don't try to give Him more money.
Just be right and do it right!
Plant, raise, and nurture a habit which deals with your daily work schedule.
I can start work at 7am everyday because I can go to prayer meeting at 6am.
Then, come back home or go to school and start working on paper or reading textbooks.
I only have less than a month. Do I have a job? Do I have an internship?
What should I do for this?
Lord, I need my summer workplace.
| From Gong Byung Ho's Lab | |
| 안녕하세요. 오늘은 '창조하는 힘을 어떻게 키울 것인가?'라는 주제에 대한 글을 보내드립니다. 여기서 창조성이란 예술가의 창작 뿐만 아니라 새로운 사업 기회의 포착 이나 새로운 공정의 발견 등 다양한 것들을 포함합니다. 평소에 제가 갖고 있는 믿음과 일치하기에 글을 보냅니다. #1. 나는 무용가이자 안무가이다. 35년이 넘는 세월 동안 나는 130여편의 무용작품과 #2. 그렇게 오랜 세월을 보낸 후에야 나는 창작이라는 것이 매일 정해진 일과가 있는 #3. 이는 매일 아침 이젤을 마주하는 화가들, 매일 실험실로 출근하는 과학자든, 창조적인 #4. 창조성이 꼭 예술가를 위한 것만은 아니다. 판매고를 높이려는 사업가나 문제를 #5. 나는 창조성이란 것이 규칙과 습관에 의해 보강된다는 점을 계속 강조하고 싶다. |
Saturday, April 21, 2007
Cool Websites
I was watching TED videos; I found some helpful websites for my presentation and marketing purpose.
http://www.gapminder.org/
http://www.webbyawards.com/
http://www.flickr.com/
http://alanbecker.deviantart.com/
http://www.gapminder.org/
http://www.webbyawards.com/
http://www.flickr.com/
http://alanbecker.deviantart.com/
Friday, April 20, 2007
Sluggards, loving sleep
20:4 Sluggards do not plow in season; so at harvest time they look but find nothing.
13 Do not love sleep or you will grow poor; stay awake and you will have food to spare.
I realized that I have been sluggards and a sleepy person.
I need to plan ahead for at least 10 years, but I'm not working towards it.
Lord, may You guide me today.
13 Do not love sleep or you will grow poor; stay awake and you will have food to spare.
I realized that I have been sluggards and a sleepy person.
I need to plan ahead for at least 10 years, but I'm not working towards it.
Lord, may You guide me today.
Thursday, April 19, 2007
Meet Healthy People Everyday!!!
I realized that I need to constantly seek healthy people.
I have been alone throughout my life. I could have been another Cho Seung Hui.
Although God is gracious and merciful so He takes care of me, I need to seek out to gain help.
For my Biz Law exam, I asked my prof. for taking the test in another time, he rearranged the exam time for me, even several days after.
Go outside and meet other folks is significantly important, especially in my life.
May God bless me and others who go outside of our comfort zone to seek help.
건강한 사람을 만나라
혼자서는 한계가 있다.
나보다 훌륭한 사람을 많이 만나라.
몸과 마음이 건강한 사람을 만나라.
운동도 같이 하고 공부도 같이 하라.
건강은 전염성이 강하다.
- 황성주의《10대, 꿈에도 전략이 필요하다》중에서 -
* 비극적인 미국 총기 사건을 접하면서
'몸과 마음의 건강'이 얼마나 중요한지를 절감하게 됩니다.
정신적으로 건강하지 않은 상태에서 어둡고 비관적인
혼자만의 동굴 속에 외톨이로 오래 머물다 보면,
자신도 감당할 수 없는 일을 저지르고 맙니다.
혼자라고 느껴질수록 더 조심해야 합니다.
얼른 건강한 사람들 속에 뛰어들어가
그들과 함께 뒤섞여야 합니다.
I have been alone throughout my life. I could have been another Cho Seung Hui.
Although God is gracious and merciful so He takes care of me, I need to seek out to gain help.
For my Biz Law exam, I asked my prof. for taking the test in another time, he rearranged the exam time for me, even several days after.
Go outside and meet other folks is significantly important, especially in my life.
May God bless me and others who go outside of our comfort zone to seek help.
건강한 사람을 만나라
혼자서는 한계가 있다.
나보다 훌륭한 사람을 많이 만나라.
몸과 마음이 건강한 사람을 만나라.
운동도 같이 하고 공부도 같이 하라.
건강은 전염성이 강하다.
- 황성주의《10대, 꿈에도 전략이 필요하다》중에서 -
* 비극적인 미국 총기 사건을 접하면서
'몸과 마음의 건강'이 얼마나 중요한지를 절감하게 됩니다.
정신적으로 건강하지 않은 상태에서 어둡고 비관적인
혼자만의 동굴 속에 외톨이로 오래 머물다 보면,
자신도 감당할 수 없는 일을 저지르고 맙니다.
혼자라고 느껴질수록 더 조심해야 합니다.
얼른 건강한 사람들 속에 뛰어들어가
그들과 함께 뒤섞여야 합니다.
Wednesday, April 18, 2007
Explore, Practice, and Go Crazy
Before and after my presentation at my Biz Perspective class, I realized I haven't really practiced biz presentation.
How...
1. do a mock presentation every weekend.
2. read and practice it with my roommate.
3. practice and make as many mistakes as possible where given opportunities is still there.
How...
1. do a mock presentation every weekend.
2. read and practice it with my roommate.
3. practice and make as many mistakes as possible where given opportunities is still there.
Monday, April 16, 2007
Time Wasted - Benefit from Internet
I've wasted my time in using the great benefit that human being ever get, the Internet.
I've misused and abused the benefit.
I've watched porn and wasted for playing on-line games.
Now, after watching movie clips of TED (Technology Entertainment Design), I realized that I haven't invested my time taking advantage of the great resources out there for free. Before 1999, my high school senior year, I didn't get the benefit of watching videos of all the greatest human minds on earth.
By using YouTube or Google Video site, I can meet and learn Steve Jobs, John F. Kennedy, Martin Luther King Jr., even Albert Einstein. Who said that reading a book is like meeting the author of the book? Watching these folks speech works in the same way. I've watched several videos from TED and Rick Warren and Charlie Rose - TIME 100: SCIENTISTS AND THINKERS, and Steven Pinker from Google Video, and now I've been regretting for my usage of internet and I'll never forget today's lesson.
I've misused and abused the benefit.
I've watched porn and wasted for playing on-line games.
Now, after watching movie clips of TED (Technology Entertainment Design), I realized that I haven't invested my time taking advantage of the great resources out there for free. Before 1999, my high school senior year, I didn't get the benefit of watching videos of all the greatest human minds on earth.
By using YouTube or Google Video site, I can meet and learn Steve Jobs, John F. Kennedy, Martin Luther King Jr., even Albert Einstein. Who said that reading a book is like meeting the author of the book? Watching these folks speech works in the same way. I've watched several videos from TED and Rick Warren and Charlie Rose - TIME 100: SCIENTISTS AND THINKERS, and Steven Pinker from Google Video, and now I've been regretting for my usage of internet and I'll never forget today's lesson.
After Int'l Career Dinner- Internship, Speech, Vocation
Yesterday I went to International Students Career Dinner.
I learned several lessons concerning internship, speech, and vocation.
Internship:
1.write some everyday- keep your internship journal
2. pick someone to follow
3. ask questions "how does this help the whole process?" when asked for a task
Speech:
1. include humbleness, humor
2. follow a general guideline - first, tell what you were going to tell them, second, tell them what you were going to tell them, and then third, tell them what you have told them!
Vocation:
1. ask yourself "how can I serve my home country?"
e.g. consulting business, institute,
2. "how can I expand God's kingdom?"
I learned several lessons concerning internship, speech, and vocation.
Internship:
1.write some everyday- keep your internship journal
2. pick someone to follow
3. ask questions "how does this help the whole process?" when asked for a task
Speech:
1. include humbleness, humor
2. follow a general guideline - first, tell what you were going to tell them, second, tell them what you were going to tell them, and then third, tell them what you have told them!
Vocation:
1. ask yourself "how can I serve my home country?"
e.g. consulting business, institute,
2. "how can I expand God's kingdom?"
Friday, January 05, 2007
The Cure for Envy
***************** My Comments**************************************
This article is from http://www.challies.com/archives/001891.php.
The answer is to compare myself to Christ. On the Judgment Day, I'll only be judged by how I have lived based on my gifts and talents given from Him, not lived up to others' achievements and success.
***********************************************************************
It is healthy, I think, to reflect at times upon the evil of my heart. This seems like a terribly negative thing to do, but I believe it is an important discipline of my spiritual life that I seek to discover where evil lurks within my heart. There are some areas in my heart where, through God's grace, sin has been routed, pushed back. There are certain temptations that are no longer temptations and certain sins that no longer stir my soul. But there are others, always others, that like a volcano are sometimes dormant, sometimes active. It is in times of reflection and meditation upon God's Word that I am able to see and understand those places that I have allowed sin to make its awful presence known.
I often see the evil of my heart most clearly when I become aware that I have begrudged another person a blessing. Perhaps another man has been given a salary increase or a generous bonus and now has money that I do not. Perhaps another man has been given a position of responsibility at work or at church. This man has been given a blessing and I resent it. I see that he has been blessed and I react with envy and resentment. If pride is the most common, insidious sin, surely envy follows soon after. In The Call, Os Guinness says this:
Traditionally envy was regarded as the second worst and second most prevalent of the seven deadly sins. Like pride, it is a sin of the spirit, not of the flesh, and thus a "cold" and highly "respectable" sin, in contrast to the "warm" and openly "disreputable" sins of the flesh, such as gluttony. Its uniqueness lies in the fact that it is the one vice that its perpetrators never enjoy and rarely confess.
Without pride and without envy, many other sins would not exist. Would there be adultery without pride or envy? Would there be gluttony? It is for good reason that the Ten Commandments conclude with a prohibition against coveting, for it is the desire of our hearts that leads us into sin. Envy is a deeply private but destructive form of covetousness. It was Aquinas who provided a famous definition of envy when he suggested it is "sorrow at another's good." Guinness says:
Envy enters when, seeing someone else's happiness or success, we feel ourselves called into question. Then, out of the hurt of our wounded self-esteem, we seek to bring the other person down to our level by word or deed. They belittle us by their success, we feel; we should bring them down to their deserved level, envy helps us feel. Full-blown envy, in short, is dejection plus disparagement plus destruction.
Dorothy Sayers said, "Envy begins by asking plausibly: 'Why should I not enjoy what others enjoy?' and it ends by demanding: 'Why should others enjoy what I may not?'" Guinness provides a clear example of the truth of this statement, using the words of Sir John Gielgud, "When Sir Laurence Olivier played Hamlet in 1948, and the critics raved, I wept." These are startling words but ones with which I can identify. While others have raved I have often wept or have often wanted to weep. While I should have been offering congratulations or encouragement, too often I have been muttering and grinding my teeth, begrudging another man a blessing.
In Mere Christianity, C.S. Lewis addresses the fact that pride is essentially competitive. "Pride gets no pleasure out of having something, only out of having more of it than the next man. We say people are proud of being rich, or clever, or good-looking, but they are not. They are proud of being richer, or cleverer, or better-looking than others."
And this envy, so dark and so evil, so competitive and so selfish, lives in my heart. It lives in yours. One of the most horrifying aspects of envy is that we are most likely to feel envious of those who are similarly called, equipped and gifted. Those people with whom we share the most, from whom we stand to learn most, are those we most resent. Guinness reminds his readers of Thomas Mann who showed that "we are always most vulnerable to envying those closest to our own gifts and callings. Musicians generally envy musicians, not politicians; politicians other politicians; sportspeople other sportspeople; professors other professors; ministers other ministers."
Thankfully, there is a cure for envy. The cure comes in a contentment found in comparing ourselves not to mere men, but to Christ. It comes in setting our minds on heavenly matters. The task of each believer is to do all he can with what God has given him. He is not to resent what has been given to another and is not to feel he needs to accomplish the task of another. He is to be a faithful steward of the gifts, blessings and resources that have been provided to him. We are not all called to the same task and we will not all experience the same blessings on earth. And when it is time to receive our reward, each of us will be rewarded not on the basis of the quantity of the blessings we received, but on the quality of our response to these blessings, no matter how abundant.
I will close with the words of Charles Spurgeon.
The cure for envy lies in living under a constant sense of the divine presence, worshiping God and communing with Him all the day long, however long the day may seem. True religion lifts the soul into a higher region, where the judgment becomes more clear and the desires are more elevated. The more of heaven there is in our lives, the less of earth we shall covet. The fear of God casts out envy of men.
This article is from http://www.challies.com/archives/001891.php.
The answer is to compare myself to Christ. On the Judgment Day, I'll only be judged by how I have lived based on my gifts and talents given from Him, not lived up to others' achievements and success.
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It is healthy, I think, to reflect at times upon the evil of my heart. This seems like a terribly negative thing to do, but I believe it is an important discipline of my spiritual life that I seek to discover where evil lurks within my heart. There are some areas in my heart where, through God's grace, sin has been routed, pushed back. There are certain temptations that are no longer temptations and certain sins that no longer stir my soul. But there are others, always others, that like a volcano are sometimes dormant, sometimes active. It is in times of reflection and meditation upon God's Word that I am able to see and understand those places that I have allowed sin to make its awful presence known.
I often see the evil of my heart most clearly when I become aware that I have begrudged another person a blessing. Perhaps another man has been given a salary increase or a generous bonus and now has money that I do not. Perhaps another man has been given a position of responsibility at work or at church. This man has been given a blessing and I resent it. I see that he has been blessed and I react with envy and resentment. If pride is the most common, insidious sin, surely envy follows soon after. In The Call, Os Guinness says this:
Traditionally envy was regarded as the second worst and second most prevalent of the seven deadly sins. Like pride, it is a sin of the spirit, not of the flesh, and thus a "cold" and highly "respectable" sin, in contrast to the "warm" and openly "disreputable" sins of the flesh, such as gluttony. Its uniqueness lies in the fact that it is the one vice that its perpetrators never enjoy and rarely confess.
Without pride and without envy, many other sins would not exist. Would there be adultery without pride or envy? Would there be gluttony? It is for good reason that the Ten Commandments conclude with a prohibition against coveting, for it is the desire of our hearts that leads us into sin. Envy is a deeply private but destructive form of covetousness. It was Aquinas who provided a famous definition of envy when he suggested it is "sorrow at another's good." Guinness says:
Envy enters when, seeing someone else's happiness or success, we feel ourselves called into question. Then, out of the hurt of our wounded self-esteem, we seek to bring the other person down to our level by word or deed. They belittle us by their success, we feel; we should bring them down to their deserved level, envy helps us feel. Full-blown envy, in short, is dejection plus disparagement plus destruction.
Dorothy Sayers said, "Envy begins by asking plausibly: 'Why should I not enjoy what others enjoy?' and it ends by demanding: 'Why should others enjoy what I may not?'" Guinness provides a clear example of the truth of this statement, using the words of Sir John Gielgud, "When Sir Laurence Olivier played Hamlet in 1948, and the critics raved, I wept." These are startling words but ones with which I can identify. While others have raved I have often wept or have often wanted to weep. While I should have been offering congratulations or encouragement, too often I have been muttering and grinding my teeth, begrudging another man a blessing.
In Mere Christianity, C.S. Lewis addresses the fact that pride is essentially competitive. "Pride gets no pleasure out of having something, only out of having more of it than the next man. We say people are proud of being rich, or clever, or good-looking, but they are not. They are proud of being richer, or cleverer, or better-looking than others."
And this envy, so dark and so evil, so competitive and so selfish, lives in my heart. It lives in yours. One of the most horrifying aspects of envy is that we are most likely to feel envious of those who are similarly called, equipped and gifted. Those people with whom we share the most, from whom we stand to learn most, are those we most resent. Guinness reminds his readers of Thomas Mann who showed that "we are always most vulnerable to envying those closest to our own gifts and callings. Musicians generally envy musicians, not politicians; politicians other politicians; sportspeople other sportspeople; professors other professors; ministers other ministers."
Thankfully, there is a cure for envy. The cure comes in a contentment found in comparing ourselves not to mere men, but to Christ. It comes in setting our minds on heavenly matters. The task of each believer is to do all he can with what God has given him. He is not to resent what has been given to another and is not to feel he needs to accomplish the task of another. He is to be a faithful steward of the gifts, blessings and resources that have been provided to him. We are not all called to the same task and we will not all experience the same blessings on earth. And when it is time to receive our reward, each of us will be rewarded not on the basis of the quantity of the blessings we received, but on the quality of our response to these blessings, no matter how abundant.
I will close with the words of Charles Spurgeon.
The cure for envy lies in living under a constant sense of the divine presence, worshiping God and communing with Him all the day long, however long the day may seem. True religion lifts the soul into a higher region, where the judgment becomes more clear and the desires are more elevated. The more of heaven there is in our lives, the less of earth we shall covet. The fear of God casts out envy of men.
Wednesday, December 20, 2006
opportunity- successful people jump in nevertheless
기회
경험으로 보면,
크든 작든 분명 누구에게나 몇 번의 기회는 온다.
헬렌 켈러는 "장님으로 태어난 것보다 더 불행한 사람은
시력은 있으되 꿈이 없는 사람이다."라고 했다.
그 꿈은 삶에 대한 애정과 적극적인 사고,
긍정의 바탕 위에서 자란다.
성공하는 사람들은 길에 눈이 쌓여 있어도
눈을 밟아 가며 길을 나서지만, 실패하는 사람들은
눈이 녹기를 기다렸다가 길을 떠난다.
- 이만중의《경영, 사람을 향해 진보하라》중에서 -
경험으로 보면,
크든 작든 분명 누구에게나 몇 번의 기회는 온다.
헬렌 켈러는 "장님으로 태어난 것보다 더 불행한 사람은
시력은 있으되 꿈이 없는 사람이다."라고 했다.
그 꿈은 삶에 대한 애정과 적극적인 사고,
긍정의 바탕 위에서 자란다.
성공하는 사람들은 길에 눈이 쌓여 있어도
눈을 밟아 가며 길을 나서지만, 실패하는 사람들은
눈이 녹기를 기다렸다가 길을 떠난다.
- 이만중의《경영, 사람을 향해 진보하라》중에서 -
Tuesday, December 19, 2006
Future Partner- Don't Pick 10 but Start 5 and Add Points
100점짜리 배우자
최고의 상대,
완벽한 결혼에 대한 환상을 버리자.
100점에 대한 기대에서 자유로워져야 비로소
진실한 사랑이 시작된다. 100점짜리 배우자는 없다.
100점을 기대하고 만나 1점, 2점 깎아내리는 것보다는
50점 정도에서 소박하게 출발해서 만남을 거듭하며
좋은 점을 발견하여 1점, 2점 더해가는 것이
같은 결과라도 훨씬 행복하다.
- 이웅진의《화려한 싱글은 없다 - 두번째 이야기》중에서 -
최고의 상대,
완벽한 결혼에 대한 환상을 버리자.
100점에 대한 기대에서 자유로워져야 비로소
진실한 사랑이 시작된다. 100점짜리 배우자는 없다.
100점을 기대하고 만나 1점, 2점 깎아내리는 것보다는
50점 정도에서 소박하게 출발해서 만남을 거듭하며
좋은 점을 발견하여 1점, 2점 더해가는 것이
같은 결과라도 훨씬 행복하다.
- 이웅진의《화려한 싱글은 없다 - 두번째 이야기》중에서 -
Sunday, December 17, 2006
Just an Hour!
서진영 (자의누리경영연구소장)
딱 1시간, 그 분명한 의미
홍콩으로 떠나온 비즈니스 여행, 미팅과 저녁을 끝낸 후 멋진 야경을 뒤로한 채 서평을 위해 호텔로 들어섰다. 몇 번이고 읽은 책을 뒤적이면서 책상 앞에 앉아 다시 한번 제목을 본다. 「딱 1시간만 미쳐라」‘그래 제목대로 딱 1시간만 미치자!’
그런데 생각이 시간이라는 단어로 흐른다. ‘왜 1시간일까?’ 볼드 어프로치 (Bold Approach)의 대표이자 이 책의 저자인 데이브 라카니(Dave Lakhani)는 그 이유를 대부분의 사람이 쉬지 않고 1시간 넘게 집중하면 급격하게 능률이 떨어지기 때문이라고 이야기한다. 즉, 대부분의 사람은 1시간이 지나고 나면 생각이 흐트러지고 이런저런 핑계거리를 떠올리기 시작한다. 더구나 1시간 이상 집중하면 녹초가 되어 다시 집중하기가 더 어려워진다. 그래서 1시간 단위로 미치라는 것이다. 이 책에서 ‘미친다’는 것은 ‘집중하라’는 것이다. 여기에 더해 1시간은 계획을 세우기에도 좋은 시간 단위다.
타임킬러를 제거하라
저자는 1시간은 미친 듯이 집중해서 중단없이 일할 수 있어야 한다고 주장한다. 열정적으로 1시간 동안 업무를 공략하고 노력의 100퍼센트를 업무에 녹여내라. 만일 1시간 중 잠시라도 집중이 흐트러지면 추진력을 잃게 된다. 그리고 한번 잃어버린 추진력을 회복하려면 두 배의 에너지가 필요하다. 집중력을 잃지 않기 위해서는 어떻게 해야 할까? 무엇보다 타임킬러를 피해야 한다. 우리가 자주 만나는 타임킬러는 다음과 같다. 먼저, 불필요한 이메일, 인터넷 서핑, 휴대전화와 같은 환경이다.
이것에 잠시라도 신경을 쓰고 궁금해 하면 집중은 사라진다. 불쑥 나타난 방문자와 직장 동료와의 잡담, 그리고 가족이나 업무와 관계없는 친구와의 전화 통화는 집중의 흐름을 끊어버리는 최악의 타임킬러이고, 긴 휴식시간과 계획없는 행동은 집중을 불가능하게 만드는 타임킬러이다.
유리공과 고무공으로 업무를 분리하라
이런 타임킬러들을 피하기 위해서는 무엇이 고무공이고 무엇이 유리공인지를 깨달아야 한다. 유리공과 고무공이 무엇인가? “업무를 시작하기 전에 일을 유리공과 고무공으로 분리하세요. 우리는 여러 개의 공을 한 번에 공중에 띄우게 되죠. 그런데 유리공은 한번 떨어지면 끝이지만 고무공은 떨어졌다가도 다시 튀어 오르거든요. 그러니까 고무공은 튀어 올랐을 때 다시 살려주기만 하면 됩니다. 그래서 유리공에 집중적으로 신경 쓰고 고무공은 그냥 내버려두라고 말합니다. 애초에 고무공은 중요한 사항이 아니었던 겁니다. 나중에 편한 시간을 골라서 다시 띄워도 되니까요.”
저자는 짧은 시간 안에 고도로 집중하여 많은 일을 해낼 수 방법을 이렇게 알려준다. 과연 내가 생각을 분산하고 있는 많은 일 중에서 나의 업무를 위해서 바로 지금 집중해야 하는 유리공은 어떤 것들인가? 그리고 내 시간을 갉아 먹는 그리고 언제든 해결할 수 있는 그다지 중요하지 않은 고무공은 무엇인가? 1시간의 집중 전에 유리공을 찾아내는 준비작업이 필요하다. 자신의 환경과 업무를 집중에 맞추어서 조정해보자.
1시간에 대한 가치정산, 연봉을 2,080으로 나눠보자
이렇게 집중의 환경을 만들었다면, 집중하는 1시간이 가지는 가치를 한번 생각해보자. 연봉생활자라면, 1시간의 가치를 계산하는 것이 쉬울 수도 있다. 즉, 1주일에 40시간 근무했다고 했을 때 1년 근무시간인 2,080시간으로 자기 연봉으로 나누어보면 된다. 그것이 자신이 가지는 1시간의 가치이다. 이는 시간의 가치만큼 일을 해야 한다는 점을 일깨워주기 위해 가장 흔히 사용되는 방법이다. 하지만 저자가 생각하는 1시간의 가치는 이것보다 훨씬 크다. 저자가 1시간을 강조하는 이유는 누구나 숨막히게 돌아가는 일상에서 벗어나 하루에 1시간 정도는 변화를 위해 투자할 수 있기 때문이다. 예를 들어 3M에는 15%룰이 있다. 3M을 혁신의 대명사인 회사로 만들어준 이 룰은 3M에 근무하는 사람은 누구나 자기 시간의 15%를 새로운 창조를 위해 자유롭게 이용할 수 있다는 것이다. 근무시간 8시간의 15%가 바로 1시간이다. 각자가 가지는 매일 1시간의 가치가 3M을 세계적인 이노베이션 회사로 만들어주는 것이다. 저자는 똑같은 1시간 동안 무엇을 하고 어떻게 투자하느냐에 따라, 당신에게 주어진 ‘평생’이란 시간에서 끌어낼 수 있는 결과가 달라진다고 강조한다.
인생역전의 기회, 1시간의 기적
그럼 무엇을 해야 할까? 인생을 변화시키기 위해 1시간으로 할 수 있는 중요한 몇 가지를 같이 살펴보자. 무엇보다 먼저 ‘매일’의 1시간을 통해 우리는 ‘자기 계발’을 이룰 수 있다. 자기계발에서 가장 중요한 것은 최선을 다해 꾸준히 노력하는 자세다. 자기계발은 당신에게 의무적으로 해야 할 일보다 가장 중요한 일에 집중하도록 도와준다. 또한 자기계발은 당신의 삶에 깊이를 더해 준다.
여기에 지속되는 1시간의 투자가 필요하다. 저자는 어떤 기술이든 새로 배워서 전문가 수준으로 끌어올리는 데는 약 1,000시간의 연습이 필요하다고 한다. 이것은 일주일에 1시간씩 투자하면 19년이 걸리고, 하루에 1시간씩 투자하면 2.73년이 걸린다. 하지만 1시간도 투자하지 않는다면, 우리에게 자기 개발은 없는 것이다. 매일 1시간씩을 자기에게 필요한 기술과 지식을 얻는데 투자하라.
20세기 초반에 살았던 사람들이 1년 동안 얻은 정보의 양보다 오늘날 우리가 단 하루 동안 얻는 정보의 양이 더 많다고 한다. 그 정도로 방대한 양의 정보가 하루 종일 우리에게 쏟아지는 이 시대에, 시간을 성공적으로 관리하고 치밀한 계획을 통해 자신을 계발해 나가는 것이 무엇보다 필요한 것이다.
둘째, ‘1주일’의 1시간을 통해 인맥관리를 할 수 있다. 기업의 중역이나 사장 혹은 영업사원이라면 네트워크를 만드는 일이 얼마나 중요한지 잘 알 것이다. 하지만 이를 정기적으로 그리고 제대로 관리하는 사람은 드물다. 이유는 무엇일까? 한번 맺은 관계는 언제까지나 유지된다는 그릇된 선입견 때문이다. 하지만 인간관계는 정원을 가꾸듯 세심하게 관리해야 한다. 또 다른 이유는 ‘지금도 친구가 많다’는 생각에 사로 잡혀 있기 때문이다. 하지만 비즈니스에는 친구가 아니라 인맥이 필요하다.
그러면 인적 네트워크를 잘 관리하기 위해서는 어떻게 해야 하는가? 저자는 1주일에 1시간을 투자해서 인맥을 관리하는 자신의 사례를 통해 그 방법을 알려준다.
“매주 화요일은 인간관계의 날이다. 나는 60분만 10통의 전화를 건다. 한 통화 당 6분을 할애하는 셈인데 이 정도면 충분하다. 용건이 있건 없건 간에, 한동안 대화를 나누지 못한 것 같아서 안부를 물으려고 걸었다고 이야기한다.” 여기서 화요일을 택한 이유는 경험상 화요일에 연락이 많이 닿기 때문이라고 한다. 이처럼 일주일에 1시간을 집중적으로 투자해서 긴밀한 관계에 속하는 이들과 1년에 최소 520번 연락하여 인간관계의 네트워크를 만든다. 친밀하게 전화로 지속적으로 연결되는 네트워크와 그냥 던져둔 친구들, 과연 어느 쪽이 나의 인맥으로 자리 잡을 것인가? 인간관계를 만드는 일에 시간과 노력을 투자할 때는 현명하게 하라. 명심하라. 인간관계는 비즈니스의 원천이다. 1주일에 1시간을 집중적으로 투자하면, 자신의 두툼한 인간관계를 유지해나갈 수 있다. 매력적이지 않은가?
셋째, ‘매달’ 1시간을 업무의 시스템을 구축하는 일에 집중적으로 사용하라.
우리가 업무를 시스템화하는 데는 두 가지 이유가 있다. 하나는 시스템을 마련해두면 새로운 프로젝트를 시작할 때마다 계획을 다시 세울 필요가 없어 쉽고 신속하게 일에 집중할 수 있다는 것이고, 다른 하나는 다른 사람에게 자신의 업무 중 일부를 부탁하는 인소싱(Insourcing)을 할 때 필요한 모든 정보를 쉽게 얻을 수 있다는 것이다. 군대가 대규모의 인력과 장비, 자원을 단시간에 세계 어느 곳으로든 이동시킬 수 있는 이유는 바로 시스템 때문이다. 제대로 된 시스템을 반복해서 실행해왔으므로 필요할 때면 언제라도 시스템을 가동할 수 있는 것이다. 매달 1시간을 집중적으로 투자해서 그간 진행한 업무 중 하나를 문서화하고 시스템으로 구축해 보자. 점점 더 빠르게 업무처리 속도를 높이고 반복되는 업무를 효율적으로 처리할 수 있게 될 것이다.
45분 집중하고 15분 쉬어라
하루의 1시간, 일주일 중 1시간, 한 달의 1시간을 집중해서 만들어낼 수 있는 변화를 생각해봤다. 그런데, 집중해서 처리해야하는 일이 1시간 이상 걸릴 것으로 예상될 때는 어떻게 해야 할까? 마치 지금 쓰고 있는 서평처럼 말이다. 이때는 시간을 45분과 15분의 두 단위로 나눠서 접근해야 한다. 45분 동안 무섭게 집중하고 나머지 15분은 이메일 답장을 쓰거나, 인터넷 검색을 하거나, 화장실에 다녀오거나, 전화를 하는 등 집중이 필요하지 않은 일에 써라. 15분 동안 끝내지 못한 일은 무조건 다음 15분의 휴식시간으로 넘겨라. 이것을 45/15 원칙이라고 한다. 그리고 1시간이 넘는 집중적인 일을 위해서는 이 원칙을 반드시 지켜야 한다. 45분과 15분으로 나누는 이유가 궁금할 것이다. 그건 무서운 집중력을 유지하기 위해 정기적인 휴식이 필요하기 때문이다. 휴식을 취하면서 집중하겠다는 의지를 새롭게 다질 수 있다. 그런데 15분의 휴식은 긴장을 풀고 에너지를 재충전하는 시간이기도 하지만 일하면서 얻은 정보를 처리하는 시간이기도 하다. 그 때문에 15분 동안 쉴 때 놀라운 해결책이 떠오르기도 한다. 대신, 무서운 집중력을 발휘해야 하는 45분 동안에는 어떤 방해도 받아서는 안 된다. 전화선을 뽑고 이메일을 닫고 휴대전화도 꺼라. 생각해보면 45분을 기다리지 못할 만큼 중요한 일은 없다. 정말 중요한 일이라면 아쉬운 사람이 당신을 직접 찾아올 것이다. 도처에 널려 있는 방해거리 때문에 집중력이 흐트러지지 않도록 해야 한다. 45/15 원칙에 예외가 있다면 최초의 결정적 1시간이다. 이때는 1시간 내내 집중해야 한다. 이 후에는 45/15 원칙을 적용해서 모든 과제를 처리한다.
시간은 문제가 아니다, 집중력이 관건이다
이제 다시 시간에 관해 생각해보자. 우리에게 가장 필요한 것이 시간인 듯 보이지만 실제로는 꼭 그렇지도 않다. 우리에게 정말 필요한 것은 집중력, 그것도 아주 특별한 집중력이다. 우리 모두에게 하루는 24시간이고 1시간은 60분이다.
똑같은 1시간 동안 무엇을 하고 어떻게 투자하느냐에 따라, 우리에게 주어진 ‘평생’이란 시간에서 끌어낼 수 있는 결과가 달라진다. 1시간에 쏟아 넣는 집중, 몰입, 무아지경, 이것이 다른 미래를 만들어낸다. 이제 미친 듯이 집중하자. 하나의 과제를 끝낼 때까지 한 마음으로 완전히 몰두하는 능력, 딱 1시간만 미칠 줄 아는 능력이 비즈니스의 성공과 개인적 성장을 보장하는 중요한 열쇠다. 「딱 1시간만 미쳐라」 집중하는 1시간을 이용해 인생의 변화와 기업의 변화를 성공적으로 이끌어 내고 싶을 때 꼭 한번 읽어보길 바란다.
딱 1시간, 그 분명한 의미
홍콩으로 떠나온 비즈니스 여행, 미팅과 저녁을 끝낸 후 멋진 야경을 뒤로한 채 서평을 위해 호텔로 들어섰다. 몇 번이고 읽은 책을 뒤적이면서 책상 앞에 앉아 다시 한번 제목을 본다. 「딱 1시간만 미쳐라」‘그래 제목대로 딱 1시간만 미치자!’
그런데 생각이 시간이라는 단어로 흐른다. ‘왜 1시간일까?’ 볼드 어프로치 (Bold Approach)의 대표이자 이 책의 저자인 데이브 라카니(Dave Lakhani)는 그 이유를 대부분의 사람이 쉬지 않고 1시간 넘게 집중하면 급격하게 능률이 떨어지기 때문이라고 이야기한다. 즉, 대부분의 사람은 1시간이 지나고 나면 생각이 흐트러지고 이런저런 핑계거리를 떠올리기 시작한다. 더구나 1시간 이상 집중하면 녹초가 되어 다시 집중하기가 더 어려워진다. 그래서 1시간 단위로 미치라는 것이다. 이 책에서 ‘미친다’는 것은 ‘집중하라’는 것이다. 여기에 더해 1시간은 계획을 세우기에도 좋은 시간 단위다.
타임킬러를 제거하라
저자는 1시간은 미친 듯이 집중해서 중단없이 일할 수 있어야 한다고 주장한다. 열정적으로 1시간 동안 업무를 공략하고 노력의 100퍼센트를 업무에 녹여내라. 만일 1시간 중 잠시라도 집중이 흐트러지면 추진력을 잃게 된다. 그리고 한번 잃어버린 추진력을 회복하려면 두 배의 에너지가 필요하다. 집중력을 잃지 않기 위해서는 어떻게 해야 할까? 무엇보다 타임킬러를 피해야 한다. 우리가 자주 만나는 타임킬러는 다음과 같다. 먼저, 불필요한 이메일, 인터넷 서핑, 휴대전화와 같은 환경이다.
이것에 잠시라도 신경을 쓰고 궁금해 하면 집중은 사라진다. 불쑥 나타난 방문자와 직장 동료와의 잡담, 그리고 가족이나 업무와 관계없는 친구와의 전화 통화는 집중의 흐름을 끊어버리는 최악의 타임킬러이고, 긴 휴식시간과 계획없는 행동은 집중을 불가능하게 만드는 타임킬러이다.
유리공과 고무공으로 업무를 분리하라
이런 타임킬러들을 피하기 위해서는 무엇이 고무공이고 무엇이 유리공인지를 깨달아야 한다. 유리공과 고무공이 무엇인가? “업무를 시작하기 전에 일을 유리공과 고무공으로 분리하세요. 우리는 여러 개의 공을 한 번에 공중에 띄우게 되죠. 그런데 유리공은 한번 떨어지면 끝이지만 고무공은 떨어졌다가도 다시 튀어 오르거든요. 그러니까 고무공은 튀어 올랐을 때 다시 살려주기만 하면 됩니다. 그래서 유리공에 집중적으로 신경 쓰고 고무공은 그냥 내버려두라고 말합니다. 애초에 고무공은 중요한 사항이 아니었던 겁니다. 나중에 편한 시간을 골라서 다시 띄워도 되니까요.”
저자는 짧은 시간 안에 고도로 집중하여 많은 일을 해낼 수 방법을 이렇게 알려준다. 과연 내가 생각을 분산하고 있는 많은 일 중에서 나의 업무를 위해서 바로 지금 집중해야 하는 유리공은 어떤 것들인가? 그리고 내 시간을 갉아 먹는 그리고 언제든 해결할 수 있는 그다지 중요하지 않은 고무공은 무엇인가? 1시간의 집중 전에 유리공을 찾아내는 준비작업이 필요하다. 자신의 환경과 업무를 집중에 맞추어서 조정해보자.
1시간에 대한 가치정산, 연봉을 2,080으로 나눠보자
이렇게 집중의 환경을 만들었다면, 집중하는 1시간이 가지는 가치를 한번 생각해보자. 연봉생활자라면, 1시간의 가치를 계산하는 것이 쉬울 수도 있다. 즉, 1주일에 40시간 근무했다고 했을 때 1년 근무시간인 2,080시간으로 자기 연봉으로 나누어보면 된다. 그것이 자신이 가지는 1시간의 가치이다. 이는 시간의 가치만큼 일을 해야 한다는 점을 일깨워주기 위해 가장 흔히 사용되는 방법이다. 하지만 저자가 생각하는 1시간의 가치는 이것보다 훨씬 크다. 저자가 1시간을 강조하는 이유는 누구나 숨막히게 돌아가는 일상에서 벗어나 하루에 1시간 정도는 변화를 위해 투자할 수 있기 때문이다. 예를 들어 3M에는 15%룰이 있다. 3M을 혁신의 대명사인 회사로 만들어준 이 룰은 3M에 근무하는 사람은 누구나 자기 시간의 15%를 새로운 창조를 위해 자유롭게 이용할 수 있다는 것이다. 근무시간 8시간의 15%가 바로 1시간이다. 각자가 가지는 매일 1시간의 가치가 3M을 세계적인 이노베이션 회사로 만들어주는 것이다. 저자는 똑같은 1시간 동안 무엇을 하고 어떻게 투자하느냐에 따라, 당신에게 주어진 ‘평생’이란 시간에서 끌어낼 수 있는 결과가 달라진다고 강조한다.
인생역전의 기회, 1시간의 기적
그럼 무엇을 해야 할까? 인생을 변화시키기 위해 1시간으로 할 수 있는 중요한 몇 가지를 같이 살펴보자. 무엇보다 먼저 ‘매일’의 1시간을 통해 우리는 ‘자기 계발’을 이룰 수 있다. 자기계발에서 가장 중요한 것은 최선을 다해 꾸준히 노력하는 자세다. 자기계발은 당신에게 의무적으로 해야 할 일보다 가장 중요한 일에 집중하도록 도와준다. 또한 자기계발은 당신의 삶에 깊이를 더해 준다.
여기에 지속되는 1시간의 투자가 필요하다. 저자는 어떤 기술이든 새로 배워서 전문가 수준으로 끌어올리는 데는 약 1,000시간의 연습이 필요하다고 한다. 이것은 일주일에 1시간씩 투자하면 19년이 걸리고, 하루에 1시간씩 투자하면 2.73년이 걸린다. 하지만 1시간도 투자하지 않는다면, 우리에게 자기 개발은 없는 것이다. 매일 1시간씩을 자기에게 필요한 기술과 지식을 얻는데 투자하라.
20세기 초반에 살았던 사람들이 1년 동안 얻은 정보의 양보다 오늘날 우리가 단 하루 동안 얻는 정보의 양이 더 많다고 한다. 그 정도로 방대한 양의 정보가 하루 종일 우리에게 쏟아지는 이 시대에, 시간을 성공적으로 관리하고 치밀한 계획을 통해 자신을 계발해 나가는 것이 무엇보다 필요한 것이다.
둘째, ‘1주일’의 1시간을 통해 인맥관리를 할 수 있다. 기업의 중역이나 사장 혹은 영업사원이라면 네트워크를 만드는 일이 얼마나 중요한지 잘 알 것이다. 하지만 이를 정기적으로 그리고 제대로 관리하는 사람은 드물다. 이유는 무엇일까? 한번 맺은 관계는 언제까지나 유지된다는 그릇된 선입견 때문이다. 하지만 인간관계는 정원을 가꾸듯 세심하게 관리해야 한다. 또 다른 이유는 ‘지금도 친구가 많다’는 생각에 사로 잡혀 있기 때문이다. 하지만 비즈니스에는 친구가 아니라 인맥이 필요하다.
그러면 인적 네트워크를 잘 관리하기 위해서는 어떻게 해야 하는가? 저자는 1주일에 1시간을 투자해서 인맥을 관리하는 자신의 사례를 통해 그 방법을 알려준다.
“매주 화요일은 인간관계의 날이다. 나는 60분만 10통의 전화를 건다. 한 통화 당 6분을 할애하는 셈인데 이 정도면 충분하다. 용건이 있건 없건 간에, 한동안 대화를 나누지 못한 것 같아서 안부를 물으려고 걸었다고 이야기한다.” 여기서 화요일을 택한 이유는 경험상 화요일에 연락이 많이 닿기 때문이라고 한다. 이처럼 일주일에 1시간을 집중적으로 투자해서 긴밀한 관계에 속하는 이들과 1년에 최소 520번 연락하여 인간관계의 네트워크를 만든다. 친밀하게 전화로 지속적으로 연결되는 네트워크와 그냥 던져둔 친구들, 과연 어느 쪽이 나의 인맥으로 자리 잡을 것인가? 인간관계를 만드는 일에 시간과 노력을 투자할 때는 현명하게 하라. 명심하라. 인간관계는 비즈니스의 원천이다. 1주일에 1시간을 집중적으로 투자하면, 자신의 두툼한 인간관계를 유지해나갈 수 있다. 매력적이지 않은가?
셋째, ‘매달’ 1시간을 업무의 시스템을 구축하는 일에 집중적으로 사용하라.
우리가 업무를 시스템화하는 데는 두 가지 이유가 있다. 하나는 시스템을 마련해두면 새로운 프로젝트를 시작할 때마다 계획을 다시 세울 필요가 없어 쉽고 신속하게 일에 집중할 수 있다는 것이고, 다른 하나는 다른 사람에게 자신의 업무 중 일부를 부탁하는 인소싱(Insourcing)을 할 때 필요한 모든 정보를 쉽게 얻을 수 있다는 것이다. 군대가 대규모의 인력과 장비, 자원을 단시간에 세계 어느 곳으로든 이동시킬 수 있는 이유는 바로 시스템 때문이다. 제대로 된 시스템을 반복해서 실행해왔으므로 필요할 때면 언제라도 시스템을 가동할 수 있는 것이다. 매달 1시간을 집중적으로 투자해서 그간 진행한 업무 중 하나를 문서화하고 시스템으로 구축해 보자. 점점 더 빠르게 업무처리 속도를 높이고 반복되는 업무를 효율적으로 처리할 수 있게 될 것이다.
45분 집중하고 15분 쉬어라
하루의 1시간, 일주일 중 1시간, 한 달의 1시간을 집중해서 만들어낼 수 있는 변화를 생각해봤다. 그런데, 집중해서 처리해야하는 일이 1시간 이상 걸릴 것으로 예상될 때는 어떻게 해야 할까? 마치 지금 쓰고 있는 서평처럼 말이다. 이때는 시간을 45분과 15분의 두 단위로 나눠서 접근해야 한다. 45분 동안 무섭게 집중하고 나머지 15분은 이메일 답장을 쓰거나, 인터넷 검색을 하거나, 화장실에 다녀오거나, 전화를 하는 등 집중이 필요하지 않은 일에 써라. 15분 동안 끝내지 못한 일은 무조건 다음 15분의 휴식시간으로 넘겨라. 이것을 45/15 원칙이라고 한다. 그리고 1시간이 넘는 집중적인 일을 위해서는 이 원칙을 반드시 지켜야 한다. 45분과 15분으로 나누는 이유가 궁금할 것이다. 그건 무서운 집중력을 유지하기 위해 정기적인 휴식이 필요하기 때문이다. 휴식을 취하면서 집중하겠다는 의지를 새롭게 다질 수 있다. 그런데 15분의 휴식은 긴장을 풀고 에너지를 재충전하는 시간이기도 하지만 일하면서 얻은 정보를 처리하는 시간이기도 하다. 그 때문에 15분 동안 쉴 때 놀라운 해결책이 떠오르기도 한다. 대신, 무서운 집중력을 발휘해야 하는 45분 동안에는 어떤 방해도 받아서는 안 된다. 전화선을 뽑고 이메일을 닫고 휴대전화도 꺼라. 생각해보면 45분을 기다리지 못할 만큼 중요한 일은 없다. 정말 중요한 일이라면 아쉬운 사람이 당신을 직접 찾아올 것이다. 도처에 널려 있는 방해거리 때문에 집중력이 흐트러지지 않도록 해야 한다. 45/15 원칙에 예외가 있다면 최초의 결정적 1시간이다. 이때는 1시간 내내 집중해야 한다. 이 후에는 45/15 원칙을 적용해서 모든 과제를 처리한다.
시간은 문제가 아니다, 집중력이 관건이다
이제 다시 시간에 관해 생각해보자. 우리에게 가장 필요한 것이 시간인 듯 보이지만 실제로는 꼭 그렇지도 않다. 우리에게 정말 필요한 것은 집중력, 그것도 아주 특별한 집중력이다. 우리 모두에게 하루는 24시간이고 1시간은 60분이다.
똑같은 1시간 동안 무엇을 하고 어떻게 투자하느냐에 따라, 우리에게 주어진 ‘평생’이란 시간에서 끌어낼 수 있는 결과가 달라진다. 1시간에 쏟아 넣는 집중, 몰입, 무아지경, 이것이 다른 미래를 만들어낸다. 이제 미친 듯이 집중하자. 하나의 과제를 끝낼 때까지 한 마음으로 완전히 몰두하는 능력, 딱 1시간만 미칠 줄 아는 능력이 비즈니스의 성공과 개인적 성장을 보장하는 중요한 열쇠다. 「딱 1시간만 미쳐라」 집중하는 1시간을 이용해 인생의 변화와 기업의 변화를 성공적으로 이끌어 내고 싶을 때 꼭 한번 읽어보길 바란다.
Friday, December 15, 2006
Best Speaker Award
한동대 '제2회 국무총리배 대학생 토론대회' 수상 휩쓸어
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한동대학교 토론 최강의 대학으로 자리매김
- 한동대학교 '제 2회 국무총리배 대학생 토론대회' 수상 휩쓸어
한동대학교 언론정보문화학부 학생들이 지난 23일 서울대에서 열린 "제2회 국무총리배 전국대학 규제개혁 대학생 토론대회"에서 서울대, 연세대를 비롯 전국 40여개교 총 78개 팀이 출전한 가운데 1, 2위를 휩쓸며 작년 1회 대회에 이어 2연패를 달성하는 쾌거를 이뤘다. 한동대팀은 지난해 대상,우수상 등 4개팀이 수상한데 이어 이번 대회에서도 대상을 비롯 우수상, 베스트 스피커상 등 총 5개팀이 수상해 명실상부한 토론 최강의 대학으로 자리매김했다.
이 대회는 국무총리실 주최의 권위있는 전국 대회로 사회 불합리한 규제 철폐 및 합리적 개선을 위해 지난해 처음 개최하였고, 2회째인 올해는 '스크린 쿼터제 폐지'라는 주제로 열렸다. 2명이 한팀으로 대결하며 리그제와 터너먼트제로 진행된다. 22일 예선전을 통해 선발된 본선 진출 32개팀 중에 한동대 8개팀이 진출, 최종 5개팀이 수상하는 기염을 토해 대회 관계자들을 놀라게 했다.
대상인 국무총리상을 수상한 한동대 심인보(26세, 언론정보문화학부), 김영배(25세, 언론정보문화학부)씨 팀은 장학금 300만원과 미국 버몬트주 버몬트대학 여름토론캠프 연수에 참가할 수 있는 특전을 받게 되었다.
대상 수상자인 김영배씨는 한동대팀의 두드러진 성과에 대해서"다른 대학 팀이'논제'의 표면에 대해 합리적이고도 논리적인 접근에 더 치중했다면, 한동대팀은 대회 준비 훈련을 통해 얻어진'의미'의 실제에 대한 진지한 고민에서부터 출발했던 점이 주효했던 것 같다"고 말하면서 "대회 준비를 위해 물심양면으로 도와주신 지도 교수님께 감사 드린다"고 소감을 밝혔다.
이번 대회의 지도를 맡은 한동대 언론정보문화학부의 신순철 교수(38세)는 "대회준비를 통해 훈련된 합리적인 정책대안을 모색해가는 학생들의 진지하고 성실한 태도가 대회에서도 좋은 결실을 맺은 것 같다"면서 "대회 준비를 하면서 한동대 캠퍼스내에 창의적이고 논리적인 사고를 펼치는 토론문화가 자연스럽게 정착된 것 같다."고 밝혔다.
수상자 명단
대상
심인보(97), 김영배(98) (편지)
우수상
박연진(01), 박민숙(01) (실미도)
입선
박찬영(98), 김보경(99) (말죽거리잔혹사)
Best Speake상
5 th Speaker : 곽상훈(03) (살인의추억)
6 th Speaker : 김영배(98) (편지)
Handong Marketing Camp- The Grand Prize
한동대 Choir팀 '제2회 외환카드 마케팅 캠프' 대상 수상
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- 대상, 장학금 500만원 수상
한동대학교 Choir(콰이어)팀이 '제2회 외환카드 마케팅 캠프'에서 괄목할만한 성과를 거뒀다.
이번 대회는 주최기관인 외환카드에서 제시하는 응모과제(01. 외환카드 매출 증대를 위한 마케팅 전략, 02. 외환카드 이벤트 및 프로모션 전략, 03. 고객 니즈에 부합하는 신상품 개발 전략)에 부합하는 과제를 작성하여 제출하고, 제출한 응모작품 중 예심을 통하여 10팀을 선정하여 3박 4일간의 마케팅 캠프를 하고 캠프를 통하여 심화된 출품작을 최종발표하여 대상 1팀, 우수작 2팀, 가작 3팀을 가려내는 방식으로 진행되었다.
손성욱(98, 경영경제), 이래수(99, 언론정보), 정석훈(99, 산업디자인) 3명으로 이뤄진 한동대학교 Choir팀은 ‘외환카드 사용활성화를 위한 이벤트 및 프로모션 전략’이란 주제를 선정하여 발표하였으며 응모과제에 충실한 주제선정과 응모과제에 대한 다양한 측면에서의 분석이 돋보여 좋은 평가를 받았으며 대상의 영예를 거둘 수 있었다. 대상을 수상한 Choir팀의 이래수씨는 "저희 팀이 다른 대학교들 보다 좋은 성적을 거둘 수 있었던 것은 문제를 풀어가는 과정에서 서로의 다른 전공들로 (경영경제, 언론정보, 산업디자인) 고민하고 그것을 통합하는 과정에서 발생한 시너지 때문이었던 것 같다."면서 "한동에서 학부간에 더 많은 교류를 하면서 타대학교의 학생들과 경쟁할 수 있는 기회를 갖는다면 앞으로도 좋은 결과들을 얻을 수 있을 것 같다."고 소감을 밝혔다.
시상식은 지난 14일 외환은행 서울 을지로 본점에서 열렸으며 Choir팀은 대상 상장과 500만원의 장학금을 받았다.
YBM Presentation Awards
한동대학교 '제1회 YBM 프리젠테이션 대회 수상 휩쓸어
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- 대회명 : 제1회 대학생 프리젠테이션 대상
- 주최 : YBMsisa.com, (재)국제교류진흥회, Microsoft Office Specialist 공동주최
- 후원 : 중앙일보, Microsoft, HP, 동원증권 등
한동대학교 학생들이 대학생들의 발표 능력 향상을 위해 YBM 시사닷컴이 주최하고 중앙일보 등이 후원한'제 1회 YBM 시사닷컴 대학생 프리젠테이션 대회'에서 한국어 부문 금상과 장려상을, 영어 부문에 금상을 수상하는 쾌거를 이뤘다.
이번 대회에는 한국어부문과 영어부문 두개로 나누어 진행하였으며 서울대, 연세대를 비롯한 전국 98개 대학 총 438개팀 693명이 참가해 지난 4월부터 6월까지 1차(PT 심사), 2차(PT 기술 TEST), 3차(경쟁 프리젠테이션)의 엄정한 심사를 거쳐 진행되었다. 총 21개팀이 수상한 가운데 한동대는 한국어 부문과 영어 부문에 대회 2등상인 금상을 각각 수상하는 등 총 3개팀(9명)이 입상하는 저력을 발휘해 대회 관계자들을 놀라게 했다.
발표 주제는 자기 PR, 소속 대학 PR, 기업 및 제품 관련제안, 학술ㆍ연구 발표 등의 주제로 구성된 내용을 파워포인트로 작성, 본 대회에서 발표경쟁을 벌였고 한동대팀은 드물게 학교 PR을 주제로 프리젠테이션을 하여 남다른 애교심을 보였다. 한국어 부문 금상팀은 최재웅씨(97학번, 경영경제학부) 등 4명으로 구성된'메이드 인 한동'팀이, 영어부문 금상은 김나영씨(01학번, 경영경제학부) 등 3명으로 구성된'디비니터스'팀이 각각 수상했다.
한국어 부문 금상을 수상한 손성욱씨(98학번, 경영경제학부)는 "타대학보다 프리젠테이션 강의가 많은 우리대학교의 독특한 수업방식 덕분으로 좋은 성적을 거둔 것 같다"고 수상소감을 밝혔다. 영어 부문 금상을 수상한 김나영씨(01학번, 경영경제 학부)는 "학교 PR이라는 주제로 대회를 준비하면서 학교에 대한 애정이 더 깊어진 것 같다"면서 "본 대회에서 타대학 관계자와, 기업 관계자 앞에서 학교에 대한 발표를 하면서 학교에 대한 자부심을 느꼈다"고 소감을 밝혔다.
시상식은 지난 19일 코엑스에서 열렸으며 금상팀은 150만원의 상금과 상패를, 장려상팀은 30만원의 상금과 상장을 받았다. 입상자는 YBM 시사닷컴ㆍ동원증권 ㆍTG One 등 입사 지원시 가산점도 부여 받게 된다..
수상자 명단
한국어 부문
금상(동원증권사장상) :
최재웅(97학번,경영경제),손성욱(98학번,경영경제),
최종석(02학번,경영경제),안유정(00학번,산업정보디자인)
장려상 :
이래수(98학번,언론정보),임영신(02학번,산업정보디자인)
외국어 부문
금상(동원증권사장상) :
김나영(01학번,경영경제),이의신(01학번,산업정보디자인)
성준영(00학번,경영경제학부)
Handong Marketing Students Participated Competitions
한동대 학생팀 마케팅 및 PR 공모전서 두각
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한동대 경영경제학부생들이 지난 겨울방학동안 각종 마케팅 공모전에서 수상한 소식이 알려졌다. 수상 내용은 `제1회 LG생활건강 대학생 마케팅 아이디어 공모전'에서 고윤섭(경영경제 98'), 손성욱(경영경제 98'), 신소현(경영경제 02') 학생팀이 입선을 수상하였고, `제5회 전국 대학생 경제 유니버시아드'(주최: edaily, 조선일보)에서 박재승(경영경제 97'), 손성욱(경영경제 98') 학생팀이 장려상(글로벌 마케팅 공모 부문)수상하였다. 또, `제1회 롯데백화점 대학생 환경 마케팅 공모전' (주최: 롯데백화점, 후원: 환경부, 환경재단)에서 고윤섭(경영경제 98'), 조상열(경영경제 98')학생팀이 BEST IDEA 상을 수상하였다.
또, 한동대 학생팀이 지난 3월 3일 서울 소피텔앰버서더 호텔에서 열린 '제 2회 KPR대학생 PR아이디어 공모전 시상식[PR컨설팅 업체 KPR 주관]"에서 우수상 및 장려상을 수상하여 상금과 상패를 수여 받았다.
이 대회는 모두 29개 대학팀이 참가, 열띤 경쟁을 펼친 가운데 이예형(01, 경영경제), 박동진(02, 경영경제), 조은혜 (03 산업정보디자인), 조대득(02 전산전자) 한동대 팀이 우수상(상금 100만원과 상패)을, 안준희(00, 경영경제), 윤대건(03, 언론정보), 정성혜(03, 산업정보디자인), 곽낙영(04, 한동기초) 학생팀이 장려상(상금 50만원과 상패)을 받았다.
'한국 쓰리엠- 따뜻한 커뮤니케이션 툴로서의 포지셔닝을 위한 PR 프로그램개발'으로 우수상을 수상하게 된 이예형 외 3명의 학생팀은 "여러 학부가 모여 한팀으로 구성이 된 한동대 팀은 학부간 시너지 효과를 낼 수 있어 좋은 성적을 거둔 것 같다"면서 다양한 학부가 한팀을 이뤄 협력하는 모습들이 대회 관계자들에게도 깊은 인상을 심어준 것 같다고 덧붙였다.
Handong Students Won Massive Awards at National Debate Competition!
한동대 학생 전국 대학생 토론대회에서 대거 수상
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국가청렴위원회가 주최하는 제4회 전국 대학생 아카데미식 토론대회가 지난 11월 5일~6일 동안 서울 광운대학교에서 열렸으며 전국 60개팀이 출전한 가운데 한동대학교 학생들이 대상, 우수상, 장려상등을 휩쓰는 쾌거를 이뤘다.
‘국가청렴위원회는 민간영역의 부패문제도 다루어야 한다’는 논제로 Power Matching을 적용한 예선 리그제로 본선 진출자를 결정하였으며, 본선(32강, 16강, 8강, 준결승, 결승)은 토너먼트제로 진행되었는데, 대상에 강미정(03 언론정보), 이승오(01 경영경제), 우수상에 장혜원(00 언론정보), 신광진(01 경영경제), 임채석(98 언론정보), 신요한(98 언론정보), 장려상에 조익상(99 언론정보), 민지혜(00 언론정보), 입선에는 김주영(01 언론정보), 이지명(01 법학부) 학생들이 그 주인공들이다.
또한 이번 토론대회에서는 한동대 언론정보문화학부 신순철교수가 지도교수대상을 함께 수상하는 큰 영광도 있었다. 신순철교수는 타 학교 출전학생들이 주로 상식선에서 평이한 토론준비를 해온 것에 비해 한동대 출전학생들은 정치, 경제, 문화 등 다방면에 대하여 체계적고 종합적인 접근이 좋은 결과로 이어졌다고 밝혔다.
전국 대학생 아카데미식 토론대회는 예비사회인이자 미래 우리사회 주역인 대학생들에게 부정부패의 심각성을 일깨워주고 이와 관련된 국가 정책의 중요성을 일깨워 줌으로써 주체적으로 국가 청렴과 관련된 문제를 탐구하고 해결방안을 제시할 수 있도록 유도시키고자 하며, 또한 대학생들에게 우리 사회의 각 분야에서 표출되고 있는 다양한 갈등을 해결할 수 있는 가장 이성적, 합리적 도구로써 토론의 중요성을 부각시키고 이러한 기회를 통하여 스스로 갈등을 해결할 수 있는 능력을 제고시키는데 그 취지를 두고 있다.
이번 토론대회를 통하여 한동대는 팀티칭과 토론식 수업방식인 창의적 사고력, 커뮤니케이션, 문제해결 기법, 프로젝트 수행, 프리젠테이션 능력 함양 등의 특성화 교육에 대한 또 하나의 성과로 평가 받은셈이다
Prof. Kim Registered in Who's Who
한동대 김인중교수 세계 인명사전 마르퀴즈 후즈후에 등재
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우리학교의 김인중 교수(전산전자공학부)가 세계 3대 인명사전중 가장 권위있는 마르퀴즈 후즈후(Who’s Who in the World 24th edition)에 등재되었다.
마르퀴즈 후즈후社는 가장 오래된 세계인명기관으로 발행물인 후즈후인더월드에서 정치, 경제, 사회, 종교, 과학, 예술 등 각 분야에서 매년 세계적인 인물 5만 여명을 선정, 프로필과 업적등을 등재하고 있다.
김인중교수는 패턴 인식분야에서의 연구 성과 및 패턴 인식 기술의 실용화를 위한 노력을 인정받아 등재되었다. 특히 첨단 패턴 인식 기술이 요구되는 카메라 폰을 위한 문서 인식기‘Mobile Reader‘를 개발하여 한국의 패턴 인식 기술이 세계적인 수준임을 입증했으며, 이로 인해 2005년 49주차 IR52 장영실상을 수상한 바 있다. 또한 김인중교수는 국제학회 CBDAR 2005(제 1회 First International Work shop on Camera-Based Document Analysis and Recognition)에서 기조연설을 한 바 있으며, 산업계에서는 금융결재원, 우리은행, 국민은행 등 주요 공공 및 금융기관에 적용된 문서 인식 시스템의 핵심 엔진을 개발하는 등 첨단 패턴 이식 기술 분야의 권위자이다.
"세계적으로 권위 있는 인명사전에 등재되어 대단히 기쁩니다. 이에 부끄럽지 않도록 교육과 연구에 계속 정진하겠습니다."라고 짧고 겸손하게 수상소감을 피력한 김인중교수. 앞으로도 세계적인 연구업적을 기대해본다.
John Kim, SBS Reporter Selection Process
2006년 SBS 공채 기자부문에서 한동대 언론정보문화학부 졸업생 김요한(29,97학번)이 320대 1의 경쟁률을 뚫고 합격하는 쾌거를 이뤘다.
이번 SBS 공채는 2박3일에 걸친 합숙평가를 비롯해 총 5단계의 전형을 거쳐 3개월 동안 진행되었다. 기자부문에는 최종 5명이 선발되었는데 지원자가 1600명을 넘어 320대 1이 넘는 경쟁률을 기록했다.
특히 김씨는 이번 SBS 공채 선발인원 16명 중 유일한 지방대 출신 합격자. 김씨는 한동대의 독특한 교육방식과 인성을 중시하는 교육 방침이 크게 작용한 것 같다면서 "4년 동안 한 번도 커닝하지 않았다는 말에 평가관들이 많이 놀랐으며, 무감독 시험을 당연히 여기는 한동인의 인성이 밖에서는 생각보다 훨씬 큰 강점"이라고 말했다.
한동대 언론정보문화학부에서 매스컴과 기독교문화를 전공한 김씨는 학부시절 언론학부터 신학, 연극과 광고에 이르기까지 다양한 분야를 경험했던 것이 결정적인 도움이 됐다고 덧붙였다.
한동대 언론정보문화학부는 1998년 이후 지금껏 5회 졸업생을 배출한 짧은 역사를 지닌 학부다. 하지만 2003년 KBS PD(이형일 97학번), 2004년 KBS 아나운서(심인보 97학번), 2005년 KBS 기자(공웅조 97학번, 최세진 98학번)를 배출하였고 그 밖에도 한겨레신문, 한국경제신문, 서울신문 등 중앙언론사에 대거 진출시킨 바 있다.
한동대 이선영교수(언론정보문화학부)는 "어려운 관문을 통과한 졸업생들이 자랑스럽다”며 “한동대 졸업생들이 학교에서 배우고 고민했던 대로 빛과 소금으로 세상의 곳곳에 들어가서 자신의 일에 최선을 다하는 언론인이 되기를 바란다”고 소감을 밝혔다.
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